Führungskräftetraining: Heute Kollege - Morgen Chef

Seminar

Inhouse

1001-2000 €

Beschreibung

  • Tipologie

    Praktisches Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Methodologie

    Inhouse

  • Ort

    Stuttgart

  • Unterrichtsstunden

    7h

  • Dauer

    1 Tag

  • Beginn

    nach Wahl

Beschreibung

Vorbereitung auf die erste Führungsposition, den eigenen Führungsstil erkennen und Spielräume nutzen. Gezielte Vorbereitung auf die 1. Führungsposition.

Einrichtungen

Lage

Beginn

Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Inhouse

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Zu berücksichtigen

Unterstützung beim Rollenwechsel vom Kollegen zum Chef

Personen mit Führungsaufgaben, Führungsnachwuchs

Infos unter https://www.steps-stuttgart.de/termine/seminar-fuehrungskraeftetraining-kollege-chef Für Rückfragen und Angebote melden Sie sich unter 0711/50 900 53 oder seminare@steps-stuttgart.de

Fragen & Antworten

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Themen

  • Führungskompetenz
  • Mitarbeiterführung
  • Führung
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Selbstreflexion
  • Kommunikation
  • Führungsnachwuchs
  • Entscheidungen
  • Führungskräfteentwicklung
  • Führungsstil

Dozenten

Monika Kettler

Monika Kettler

Kommunikation, Führung, Rhetorik, Coaching, Konfliktmanagement

Monika Kettler gründetet STEPS Personal- und Organisationsentwicklung 1997 in Stuttgart. Seitdem ist sie als Trainerin und Coach tätig und verfügt über ein großes Spektrum an Seminaren und Methoden, die sie nach wie vor überwiegend selbst unterrichtet.

Inhalte

Die erste Führungsposition ist die schwerste, denn die Karriere geht nun in eine neue Richtung. Wenn man dann noch aus den eigenen Reihen aufsteigt, dann sind nicht nur die Erwartungen der Exkollegen und des Chefs besonders hoch, sondern auch die damit verbundenen Emotionen und der entstehende Druck. Das Seminar hilft jungen Führungskräften sich mit der neuen Rolle auseinanderzusetzen und sich zu positionieren, um den Rollentausch souverän zu meistern.

  • Den eigenen Führungsstilfinden; eine Gratwandereung zwischen Fürsorge, Macht und Kooperation
  • Spielräume der Führungskraft
  • ABC bei Besprechungen
  • Unterschiedliche Führungspersönlichkeiten, ihre Chancen und Fallstricke
  • Verschiedene Standpunkte analysieren, miteinander vereinbaren und die richtige Zielsetzung finden
  • Mitarbeitergespräche zielgerichtet führen
  • Praxistransfer durch Übungen und Fallbeispiele

Das Seminar kann auf Wunsch auch in Kombination mit einer anderen Thematik mehrtätig angeboten werden (Motivieren, Delegieren, Kommunizieren o.ä.)

Empfohlene Teilnehmerzahl: 4 - 8

Zusätzliche Informationen

Das Seminar st auch als Online Training möglich.

Führungskräftetraining: Heute Kollege - Morgen Chef

1001-2000 €