Und plötzlich bin ich Leitungskraft ...

Ein Schritt auf der Karriereleiter - im eigenen Unternehmen oder auch durch einen Unternehmenswechsel - ist ein freudiges Ereignis.
Doch zugleich bedeutet diese neue Situation und der Schritt heraus aus dem Kreis von Kollegen zur Vorgesetztenposition eine Herausforderung.

Ergänzend zu fachlichem Können werden Führungskompetenzen verlangt:
Die Fähigkeit, nach innen und außen klar Stellung zu beziehen, Ziele zu vereinbaren und zu setzen, Mitarbeiter (die ehemaligen Kollegen) zu motivieren, Orientierungen zu geben und Grenzen zu setzen.

Dieses Angebot richtet sich an Mitarbeiter/innen, die an der Schwelle zur Übernahme einer Führungsposition stehen oder eine solche vor Kurzem übernommen haben. Ziel des zwei- bis dreitägigen Intensiv-Workshops mit maximal 8 Teilnehmer/innen ist es, das Bewusstsein für die neue Position und den Rollenwechsel zu stärken sowie die Kompetenz zur Bewältigung von Leitungsaufgaben zu erhöhen. Dazu bietet der Workshop den Rahmen für einen intensiven, angeleiteten Erfahrungsaustausch, in dem das Wissen und die Erfahrungen der Gruppenmitglieder ein wesentliches Lernpotenzial bilden.

Wichtige Inhalte des Workshops sind:
> Standortbestimmung
> Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverständnis und der Rolle als Führungskraft
> Rollenklärung auf der Basis persönlicher und struktureller Rahmenbedingungen
> Kenntnis unterschiedlicher Führungsaufgaben und
> wichtiger Führungsinstrumente wie Delegation, Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche
> Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten.