Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren - für Führungskräfte
Seminar
In Münsing, Rimsting und Kassel

Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Ort
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Unterrichtsstunden
24h
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Dauer
4 Tage
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Beginn
12.06.2023
weitere Termine
Hürden überwinden, klar handeln
Neue Wege zu gehen, ist oft mühsam: "Change is pain".
Doch im Beruf ist Flexibilität gefragt. Das Tempo von Veränderungen ist hoch, die Komlpexität herausfordernd. Wer da in der Lage ist, sein Verhalten sinnvoll anzupassen, hat die Nase vorn, gestaltet das Miteinander produktiv, vermeidet Reibungsverluste, erhält seine Leistungsfähigkeit und die seines Teams.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Sie nutzen Ihre Erkenntnisse aus "Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren", um persönliche und berufliche Handlungsspielräume auszuweiten Sie bekommen eine klare Aufwand-Nutzen-Relation für die Veränderung Ihres Verhaltens und können angesichts der Konsequenzen neues Verhalten lernen und altes Klagen ablegen Sie lernen, dass Sie Herausforderungen brauchen, um Veränderungen begenen zu können, weil Sie Neues in uns mobilisieren Sie erhalten auch von anderen TeilnehmerInnen und den TrainerInnen Anregungen für Lösungswege, können dadurch Ihre Probleme in neuem Licht sehen und angemessen angehen Sie erreichen höhere Zufriedenheit mit Ihren beruflichen und privaten Rollen Sie lernen Symptome von Ursachen des Verhaltens zu unterscheiden und können wirksam an beidem arbeiten
MitarbeiterInnen, Projektverantwortliche, Führungskräfte in erster Führungserfahrung, Personal- und OrganisationsentwicklerInnen, Coaches und BeraterInnen
Voraussetzung für dieses Aufbauseminar ist die Teilnahme am ComTeam-Seminar "Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren".
ComTeam-BeraterInnen sind ExpertInnen für Führung und Kommunikation, für Zusammenarbeit und für Changeprozesse. Wir engagieren uns höchstpersönlich für starke Ergebnisse. Freundlich und kritisch, offen und ehrlich.
Gerne stehen wir Ihnen für Fragen zur Verfügung. Bitte zögern Sie nicht uns per Mail oder Telefon zu kontaktieren.
Meinungen
Themen
- Persönlichkeit
- Persönlichkeitsentwicklung
- Feedback
- Verhaltensmuster
- Kommunikationsprofil
- Prozessmanagement
- Konfliktmanagement
- Persönlichkeitsanalyse
- Persönlichkeitseinschätzung
- Potentialsteigerung
Dozenten

Elke Lorenz
Trainerin
Inhalte
- Neurobiologie: wie wir uns daran hindern, flexibel auf Neues zu reagieren
- Verhaltenspolaritäten: mögliche Bandbreiten unseres Verhaltens und wie sich diese im beruflichen Kontext auswirken
- Richtiges Handeln: wie wir es erfolgreich schaffen, das Notwendige zu tun
- Systemischer Blick: Was ist angemessenes Verhalten im beruflichen wie persönlichen Umfeld?
- Lösungen: Verhaltensgewohnheiten überwinden, Veränderungsschritte herausarbeiten
Zusätzliche Informationen
Die MitarbeiterInnen haben weniger Reibung im Umgang miteinander, wenn sie ihren Eigenanteil in stressbeladenen Situationen (an-)erkennen können. Das stärkt Ihre Klarheit und Verantwortlichkeit an Schnittstellen und Grenzen, vermeidet unproduktive Schuldfragen und nimmt emotionale Überladung aus Konflikten.
Gestärkter Selbstwert erhöht Commitment und Eigenmotivation.
Selbstverantwortung wird in allen beruflichen Belangen übernommen und selbstverantwortliche MitarbeiterInnen machen Führungsressourcen frei.
MitarbeiterInnen, welche schnell und dauerhaft ihre Fähigkeiten zur Geltung bringen, sind ein ansteckendes Beispiel für andere MitarbeiterInnen.
Leistung wird mit großer Zufriedenheit und weniger Aufwand erbracht.
Eine respektvolle und klare Streitkultur wird gefördert.
Reflektion des eigenen Verhaltens bewirkt besseres Verständnis für das Verhalten anderer und fördert Toleranz von „fremden“ Verhaltensweisen.
Gutes Arbeitsklima ist die Grundlage attrak
Verhalten wahrnehmen, Verhalten reflektieren - für Führungskräfte