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Virtuelle Führung

5.0
4 Meinungen
  • Die Möglichkeit, aktuelle Problemstellungen und Konflikte des Führungsalltags zu besprechen, fand ich extrem hilfreich.
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  • Tolle Initiative des Seminarleiters in diesem Führungsseminar! Das Eingehen auf gezielte Problemstellungen, die Motivationsarbeit und die Tipps waren top!
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  • Die fachliche Kompetenz des Trainers fand ich sehr gut!
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In Münster und Frankfurt am Main

1.136 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

Beschreibung

Der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens hängt in hohem Maße von der Qualifikation der Mitarbeiter ab. Möchten Sie die nächste Generation die Fähigkeiten eines Teamleiters beibringen?
Auf emagister.de stellt Ihnen das Management-Institut Dr. A. Kitzmann mehr Informationen zur Verfügung.

Im Seminar werden die wichtigsten Führungstechniken für Nachwuchsführungskräfte vermittelt z. B. die neuen Führungsaufgaben, Fuhrüngssitutationen. Sie werden auch mit kompetenten und erfahrenen Dozenten verschiedene Beispeilen üben.

Kontaktieren Sie uns sofort, für mehr Details!

Wichtige informationen

Dokumente

  • e-learning-katalog.pdf
  • Seminarprogramm 2019 - Management-Institut Dr. A. Kitzmann.pdf

Einrichtungen

Lage

Beginn

Frankfurt am Main (Hessen)
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Beginn

11.März 2021Anmeldung möglich
30.Sep. 2021Anmeldung möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dorpatweg 10, 48159

Beginn

26.Nov. 2020Anmeldung möglich
24.Juni 2021Anmeldung möglich
08.Nov. 2021Anmeldung möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Dorpatweg 10, 48159

Beginn

auf Anfrage

Zu berücksichtigen

Es ist das Seminarziel, Führungskräften Methoden und Tools an die Hand zu geben, über räumliche Distanzen hinweg Mitarbeiter und Teams erfolgreich und effizient führen zu können. Auch ein virtuelles Team muss zusammenwachsen.

Das Seminar (")Virtuelle Führung(") richtet sich an jeden, der in einem virtuellen Team arbeitet oder ein virtuelles Team führt.

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Meinungen

5.0
ausgezeichnet
  • Die Möglichkeit, aktuelle Problemstellungen und Konflikte des Führungsalltags zu besprechen, fand ich extrem hilfreich.
    |
  • Tolle Initiative des Seminarleiters in diesem Führungsseminar! Das Eingehen auf gezielte Problemstellungen, die Motivationsarbeit und die Tipps waren top!
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  • Die fachliche Kompetenz des Trainers fand ich sehr gut!
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100%
5.0
ausgezeichnet

Kursbewertung

Empfehlung der User

Anbieterbewertung

T. Steinke

5.0
17.10.2016
Das Beste: Die Möglichkeit, aktuelle Problemstellungen und Konflikte des Führungsalltags zu besprechen, fand ich extrem hilfreich.
Zu verbessern: -
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

A. Kordt

5.0
16.10.2016
Das Beste: Tolle Initiative des Seminarleiters in diesem Führungsseminar! Das Eingehen auf gezielte Problemstellungen, die Motivationsarbeit und die Tipps waren top!
Zu verbessern: -
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

M. Bessey

5.0
15.10.2016
Das Beste: Die fachliche Kompetenz des Trainers fand ich sehr gut!
Zu verbessern: -
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

C. Scholz

5.0
14.10.2016
Das Beste: Besonders gut gefallen hat mir der intensive Austausch durch die geringe Gruppengröße.
Zu verbessern: -
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
*Erhaltene Meinungen durch Emagister & iAgora

Erfolge des Zentrums

2019

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

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Dozenten

Trainer Managament-Institut  Dr. A. Kitzmann

Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann

Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.

Inhalte

Was ist virtuelle Führung? Wie unterscheidet sich virtuelle Führung von traditionellem Führungsverhalten? Identifikation über die Entfernung schaffen Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung Ausgeprägte Kommunikationskompetenz Zusammen an einer Aufgabe arbeiten; trotz räumlicher Trennung Engpassfaktoren: Distanz und Kommunikation Welche Führungstools stehen Ihnen zur Verfügung? Welche technischen Möglichkeiten können die Schwächen von herkömmlichem Führungsverhalten kompensieren? Können Emails Ihrem Führungsverhalten ausreichend Rechnung tragen? Wie setzen Sie die zur Verfügung stehenden Kommunikationstools richtig ein? Videokonferenzen, Telefonkonferenzen, Same-Time-Messaging, Skype – was wofür benutzen? Finden Sie Ihren Weg, der zu Ihrer Infrastruktur und zu Ihrem Team passt Mitarbeitermotivation aus der Entfernung? – Aber wie! Legen Sie soziale Rituale fest Virtuelle Teamentwicklung Teamrollen festlegen Hilfen zur praktischen Umsetzung und Praxisbeispiele

Zusätzliche Informationen

Seminargebühr für 1 Tag: 790,00 €

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