Vom Kollegen zur Führungskraft

• Die "Kraftquellen" einer guten Führungskraft
• Die Unterschiede zwischen Autorität und Macht (-Mißbrauch)
• Wie Sie sich Respekt und Anerkennung verschaffen
• Mit welchen (emotionalen) Reaktionen Sie bei Ihren Kolleginnen und Kollegen rechnen müssen
• Wie Sie mit ihren eigenen Emotionen umgehen können
• So gelingt Ihnen der Spagat zwischen Harmoniebedürfnis und Führungsanspruch

Zielgruppe
Mitarbeiter/innen und Führungskräfte aller Ebenen

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