Institut für Personal- und Betriebswirtschaft

      Führungskräfte-Förderkonzept 3: Führungs-Psychologie & Team-Management

      Institut für Personal- und Betriebswirtschaft
      In Frankfurt/M, Berlin, München und 1 weiterer Standort

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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Anfänger
      Ort An 4 Standorten
      Beschreibung

      Das Führungskräfte Förder-Konzept besteht aus drei Bausteinen.

      Einrichtungen (4)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Berlin
      Berlin, Deutschland
      auf Anfrage
      Frankfurt/M
      Brandenburg, Deutschland
      auf Anfrage
      Leipzig
      Sachsen, Deutschland
      auf Anfrage
      München
      Bayern, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Berlin
      Berlin, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Frankfurt/M
      Brandenburg, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Leipzig
      Sachsen, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      München
      Bayern, Deutschland

      Fragen & Antworten

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      Themenkreis



      Konzeption / Ziel:

      Das Führungskräfte Förder-Konzept besteht aus drei Bausteinen.

      Seminarinhalte / Bausteine

      Im Baustein 3 werden behandelt: Führungspsychologie; Modell der Persönlichkeit und die Steuerung der Führungs-Persönlichkeit mit den Elementen der Transaktions-Analyse (TA); - Praktische Anwendungsmöglichkeiten: Einsatz der TA bei Mitarbeitergesprächen und Verhandlungen sowie bei Führungsaufgaben; Eigene Stärken erkennen - bewusste Förderung; Selbst-/Fremdbild; gezieltes Impression-Management; Individuelles Change Management als Führungspersönlichkeit; Skript und Eltern-Botschaften bei der Personalführung; Kommunikations-Analyse; Rollenbuch der Organisation; Psychische Rollen und emotionale Spiele; Das Drama-Dreieck in der Personalführung; Teambuilding: Phasen der Teamentwicklung und Arbeitsstrukturen in effektiven Teams; Spezielle Motivation im Team; Spitzenteams; Selbst-, Einzel-Teamkommunikation - Gruppendynamisch starke und schwache Team-Mitglieder; Fördernde und hemmende Faktoren im Team; Vorteile im Team; Leistungs-Gefahren; Atmosphäre in Teams: Die verschiedenen "Funktionen/Rollen" der Team-Mitglieder, Team-Soziogramm; Erfolgreiches Konflikt- und Problem-Management im Team: Team-Problembesprechung: Praktische Fälle; Coaching und Mentoring: Generelle Aufgaben des Vorgesetzten als Coach; Fördern und Entwickeln beruflicher Fähigkeiten.

      Teilnahmegebühr:

      1.350,-- € (zzgl. MwSt.) inklusive Verpflegung und Erfrischungen während des Seminars.

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