Vorbereitung auf die PMP Zertifizierung - Projektmanagement nach PMI®

Das Seminar folgt der offiziellen PMP® Examination Specification des PMI®:

1. Tag

• Grundlagen zum PMI®, PMP® und zum PMBOK® Guide 4th Edition(A Guide to the Project Management Body of Knowledge)
• Der Anmelde- und Prüfungsprozess
• Struktur PMBOK® Guide 4th Edition
• Context and Framework | Kontext und Rahmenwerk
• Project lifecycle | Projekt Lebenszyklus
• PMBOK® Guide 4th Edition process model
• Initiating Process Group | Initiierungsprozessgruppe
  • Develop project charter
  • Identify Stakeholder
• Am Nachmittag: Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

2. Tag

• Initiating processes | Initiierungsprozessgruppe (Fortsetzung)
• Planning Process Group | Planungsprozessgruppe
• Develop project management plan
• Collect requirements
• Define scope
• Create WBS ( Projektstrukturplan )
• Define and sequence activities
• Estimate activity resources and durations
• Cost and budget planning
• Plan quality
• Plan communications
• Develop human resource plan
• Risk Management
• Plan procurement
• Am Nachmittag: Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

3. Tag

• Planning Processes | Planungsprozessgruppe (Fortsetzung)
• Am Nachmittag: Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

4. Tag

• Executing Process Group | Ausführungsprozessgruppe
  • Direct and manage project execution
  • Perform quality assurance
  • Acquire - develop - manage project team
  • Information management
  • Stakeholder relationship management
  • Conduct procurement
• Monitoring & Controlling Process Group | Prozessführung
  • Monitor and control project work
  • Perform integrated change control
  • Verify and control scope
  • Control schedule and costs
  • Earned Value Analysis and Management
  • Perform quality control
  • Report performance - Project performance management
  • Monitor and control risks
  • Administer procurements
• Am Nachmittag: Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

5. Tag

• Monitoring & Controlling processes | Prozessführung (Forts.)
• Closing Process Group | Abschlußprozessgruppe
  • Close project or phase
  • Lessons learned
  • Project archiving
  • Close procurements
• Professional responsibility
  • Cross-cultural project management
  • Maintaining personal and organizational integrity
  • Adhering to ethical standards
• Vierstündige Prüfungssimulation anhand von 200 Beispielfragen (auf Wunsch der Teilnehmer)

"PMI®", "PMP®", PgMP®", "CAPM®", "PMBOK®" are marks of the Project Management Institute which are registered in the United States of America and in other nations.