BlueRocks®

BlueRocks®

Beschreibung

BlueRocks® vermittelt praxiserprobte Lösungen, Methoden und Denkwerkzeuge zur Qualifizierung von Mitarbeitern und Führungskräften für dynamische Märkte.

Unsere Themenfelder:
- Prozessmanagement
- Projektmanagement
- Performance Management
- Business Intelligence
- Kompetenzaufbau
- öffentliche Seminare in Deutschland, der Schweiz, Österreich, Frankreich, Italien, Spanien, Russland und der Türkei-
Inhouse Seminare weltweit

Den Bildungsanbieter kontaktieren
07141... Mehr ansehen

Kurshighlights

  • Seminar
  • Berlin
    und an 17 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • nach Wahl
  • 3 Tage

...Kommunikation schonen Makromanagement - Sieben Ebenen des Makromanagements - Den Engpass Projektmanager entlasten - Den Engpass Linienmanager entlasten... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Internationales Projektmanagement, Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen


1.690 
zzgl. MwSt.
Zum Vergleich auswählen
  • Seminar
  • Berlin
    und an 16 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • nach Wahl
  • 2 Tage

...Erfolgreiches Kommunikationsmanagement durch das Spiel ohne Ball in Projekten Sicherung der Effektivität und Qualität der Kommunikation Projekt als pulsierendes... Lerne:: Leadership Development, Agiles Management, Leadership 2020... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
Zum Vergleich auswählen
  • Seminar
  • Inhouse in Berlin
    und an 20 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...In diesem zweitägigen Seminar erweitern Sie Ihren Leadership Werkzeugkoffer zur Erschließung von Höchstleistungen durch neue Ideen, Werkzeuge und Techniken... Lerne:: Digital business ecosystems, Digitale ökosysteme, Management techniken... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
Zum Vergleich auswählen
  • Seminar
  • Berlin
    und an 17 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...Norming Aus dem Storming gemeinsam lernen: Als Team arbeitsfähig werden Themen für den Teamvertrag: Regeln | Prinzipien, Verhalten | Werte, Normen | Stil... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Internationales Projektmanagement, Enterprise Project Management... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
Zum Vergleich auswählen
  • Seminar
  • Köln
    und an 11 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...Gestaltungsrahmen zur Einführung Erfolgsfaktoren für die Nutzung von „Critical Chain“ im Unternehmen Laternen-Interviews zur Idenifikation der wahren Probleme... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Internationales Projektmanagement, Einführung Projektmanagement... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
Zum Vergleich auswählen
  • Seminar
  • Köln
    und an 16 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • nach Wahl
  • 2 Tage

...Prozessmanager und Projektmanager, welche die Hebel für Performance Steigerung aktiv trainieren wollen. Leadership Kompetenz in dynamischen Märkten Merkmale... Lerne:: Design Thinking, Digitale ökosysteme, Internet of Things... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
Zum Vergleich auswählen
  • Seminar
  • Hamburg
    und an 10 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...A three-day, highly advanced seminar dedicated to company executives and project sponsors aiming to better oversee the conduct of their projects... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Implementierung Projektmanagement, Internationales Projektmanagement... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
Zum Vergleich auswählen
  • Seminar
  • München
    und an 3 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • nach Wahl
  • 2 Tage

...von Konflikten lokalisieren und analysieren Die "inneren Modelle" von Individuen im Projekt-Kontext Problem als Konflikt zwischen zwei notwendigen Bedingungen... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
Zum Vergleich auswählen
  • Seminar
  • Stuttgart
  • Anfänger
  • 03.Dez 2018
  • 2 Tage

...ohne disziplinarische Verantwortung als Projektleiter zu erhalten. Gerichtet an: Projektmanager Linienmanager, die ihre Mitarbeiter in Projekten einsetzen... Lerne:: Führen mit macht, Management Consulting, Talent Management... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
Zum Vergleich auswählen
  • Seminar
  • Stuttgart
  • Mittelstufe
  • 12.Nov 2018
  • 3 Tage

...Im Seminar Change Management für Prozessmanagement lernen und üben Sie die Techniken. Methoden, Werkzeuge, wie Sie die optimierten bzw. modellierten Prozesse... Lerne:: Digitale ökosysteme, Change Management, Werte kultur... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
Zum Vergleich auswählen

Kommende Veranstaltungen

  • Seminar
  • Stuttgart
  • Mittelstufe
  • 12.Nov 2018
  • 3 Tage

...Prozesswelt ■ Techniken für gekonntes Fragen und Nachfragen ■ Fünf Leitfragen ■ Verallgemeinerungen auflösen ■ Denkblockaden aufheben ■ Implizierte Annahmen... Lerne:: Digitale ökosysteme, Werte kultur, Change Management... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
Zum Vergleich auswählen
  • Seminar
  • Stuttgart
  • Mittelstufe
  • 26.Nov 2018
  • 3 Tage

...Projektmanagement in der Automobilindustrie vor neue Herausforderungen. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Grenzen der einzelnen Methoden überwinden können... Lerne:: Digitale Transformation, Value ecosystem, Digitale bildung... Mehr ansehen


1.990 
zzgl. MwSt.
Zum Vergleich auswählen
  • Seminar
  • Nürnberg
  • Anfänger
  • 22.Nov 2018
  • 2 Tage

...In diesem zweitägigen Seminar erweitern Sie Ihren Leadership Werkzeugkoffer zur Erschließung von Höchstleistungen durch neue Ideen, Werkzeuge und Techniken... Lerne:: Führen ohne vorsgesetztenfunktion, Industrie 4.0, Agiles Management... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
Zum Vergleich auswählen
  • Seminar
  • Inhouse in Wien
    und an 20 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 05.Nov 2018
  • 2 Tage

...Moderne Matrix Organisation Organisierte Organisationslosigkeit Eigendynamik und Chaos Kultur Sackgasse der Kulturentwicklung Entdeckung der Wertekultur... Lerne:: Management techniken, Agiles Management, Digital business ecosystems... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
Zum Vergleich auswählen
  • Seminar
  • Zürich (Schweiz)
  • Mittelstufe
  • 26.Nov 2018
  • 2 Tage

...Unternehmensführung in dynamischen Märkten, um bei diesem Wandel Hilfe zu leisten. Im Seminar Beyond Budgeting Umsetzen zeigen wir Ihnen auf... Lerne:: Digital business ecosystems, Agiles Management, Beyond Budgeting... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
Zum Vergleich auswählen

Dozenten

Achim Müller
Achim Müller
Multi-Projektmanagement Berater

Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Management Berater

»Tural on Management - Managementmodell für dynamische Märkte« - Cüneyt Tural hat in Istanbul und Stuttgart Ingenieurwesen studiert. Dem Studium folgte seine Tätigkeit bei Daimler, wo er innovative Ideen und Konzepte für Fertigungssysteme entwickelte. Er fiel durch seine außergewöhnliche Begabung auf, die Zukunftstrends für die Betriebspraxis vorwegzunehmen. Anschließend war er Manager bei IBM und IMG St. Gallen. 2001 gründete er sein eigenes Unternehmen.

Denis Willem PMP
Denis Willem PMP
Projektmanagement Executive

Willem (a native French) has over 20 years of world wide project experience in 23 countries. He provides PMP preparation on all continents in French, English, German, and Russian. He was with IBM for 15 years as Top Technical Resource & Certified IBM Senior Project Manager where he was responsible for major IT implementations worldwide. He worked as an SAP Project Manager for large global industries. He is also certified as an IHK Projektleiter by the Munich Industry Chamber of Commerce.

Herbert Lehmann
Herbert Lehmann
Projektmanagement nach PMI

Erfahrener Trainer für PMP Zertifizierungsvorbereitung

Lara Leon
Lara Leon
Projektmanagement | Kommunikationsmanagement | Mediation

Udo Depner
Udo Depner
Agiles IT Projektmanagement

Leitung Competence Center Agiles IT Projektmanagement - Eine Unternehmung von EDUST und BlueRocks

Wenjie Newman
Wenjie Newman
Global Management Consulting for Executives

Geschichte

BlueRocks® is an Agile Alliance Member and Registered Education Provider of PMI®

Die Vorteile, hier zu studieren

Was uns unterscheidet?
Unsere Seminare setzen einen Entwicklungsprozess in Gang oder helfen einen laufenden Prozess optimieren. Die Betrachtung und das Miteinbeziehen des kundenbezogenen Zusammenhangs ist daher für uns von zentraler Bedeutung. Was und Wie gehen in unseren Seminaren von der ersten bis zur letzten Minute Hand in Hand. Je nach dem Seminarthema agieren wir in unterschiedlichen Rollen als Trainer, Experte, Coach, Begleiter, Spielpartner für Ping Pong Thinking, Katalysator. -

Für alles Komplizierte, was formalen Modellen und mathematischen Verfahren zugänglich ist, vermitteln wir das Ihnen bis dato fehlende Methoden- sowie Tool-Wissen, z.B. Prozessmodellierung mit ARIS oder Anwendung von UML.- Für alles Komplexe, was mit formalen Modellen und mathematischen Verfahren nicht abgearbeitet werden kann, entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam die passenden Ideen und Vorgehensweisen.

Spezialgebiete

- Prozessmanagement- Projektmanagement- Business Intelligence- Performance Management- Process Performance Management / Prozess Performance Management- Projektsanierung- Krisenmanagement- PMP Zertifizierungsvorbereitung- Projektmanagement nach PMI- Agiles Projektmanagement