BlueRocks®

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Beschreibung

BlueRocks® vermittelt praxiserprobte Lösungen, Methoden und Denkwerkzeuge zur Qualifizierung von Mitarbeitern und Führungskräften für dynamische Märkte.

Unsere Themenfelder:
- Prozessmanagement
- Projektmanagement
- Performance Management
- Business Intelligence
- Kompetenzaufbau
- öffentliche Seminare in Deutschland, der Schweiz, Österreich, Frankreich, Italien, Spanien, Russland und der Türkei-
Inhouse Seminare weltweit

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Kurshighlights

  • Seminar
  • Berlin
    und an 17 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • nach Wahl
  • 3 Tage

...Kommunikation schonen Makromanagement - Sieben Ebenen des Makromanagements - Den Engpass Projektmanager entlasten - Den Engpass Linienmanager entlasten... Lerne:: Enterprise Project Management, Einführung Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen


1.690 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Berlin
    und an 16 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • nach Wahl
  • 2 Tage

...Erfolgreiches Kommunikationsmanagement durch das Spiel ohne Ball in Projekten Sicherung der Effektivität und Qualität der Kommunikation Projekt als pulsierendes... Lerne:: Leadership 2020, Agiles Projektmanagement, Leadership Development... Mehr ansehen


1.490 
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  • Seminar
  • Inhouse in Berlin
    und an 20 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...In diesem zweitägigen Seminar erweitern Sie Ihren Leadership Werkzeugkoffer zur Erschließung von Höchstleistungen durch neue Ideen, Werkzeuge und Techniken... Lerne:: Agiles Management, Management techniken, Digitale ökosysteme... Mehr ansehen


1.490 
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  • Seminar
  • Berlin
    und an 17 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...Norming Aus dem Storming gemeinsam lernen: Als Team arbeitsfähig werden Themen für den Teamvertrag: Regeln | Prinzipien, Verhalten | Werte, Normen | Stil... Lerne:: Enterprise Project Management, Einführung Projektmanagement, Internationales Projektmanagement... Mehr ansehen


1.490 
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  • Seminar
  • Köln
    und an 11 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...Gestaltungsrahmen zur Einführung Erfolgsfaktoren für die Nutzung von „Critical Chain“ im Unternehmen Laternen-Interviews zur Idenifikation der wahren Probleme... Lerne:: Internationales Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen, Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Köln
    und an 16 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • nach Wahl
  • 2 Tage

...Prozessmanager und Projektmanager, welche die Hebel für Performance Steigerung aktiv trainieren wollen. Leadership Kompetenz in dynamischen Märkten Merkmale... Lerne:: Design Thinking, Internet of Things, Leadership 2020... Mehr ansehen


1.490 
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  • Seminar
  • Hamburg
    und an 10 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...A three-day, highly advanced seminar dedicated to company executives and project sponsors aiming to better oversee the conduct of their projects... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Enterprise Project Management, Internationales Projektmanagement... Mehr ansehen


1.490 
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  • Seminar
  • München
    und an 3 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • nach Wahl
  • 2 Tage

...von Konflikten lokalisieren und analysieren Die "inneren Modelle" von Individuen im Projekt-Kontext Problem als Konflikt zwischen zwei notwendigen Bedingungen... Mehr ansehen


1.490 
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  • Seminar
  • Stuttgart
  • Anfänger
  • 03.Dez 2018
  • 2 Tage

...ohne disziplinarische Verantwortung als Projektleiter zu erhalten. Gerichtet an: Projektmanager Linienmanager, die ihre Mitarbeiter in Projekten einsetzen... Lerne:: Talent Management, Führen mit macht, Management bei kulturellen Konflikten... Mehr ansehen


1.490 
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  • Seminar
  • Stuttgart
  • Mittelstufe
  • 26.Nov 2018
  • 3 Tage

...Die Teilnehmer können hierfür gerne eigene Projektvorschläge unterbreiten. https://www.bluerocks.de/ping-pong-thinking-academy/projektmanagement-automotive.html... Lerne:: Value chain, Digitale bildung, Value ecosystem... Mehr ansehen


1.990 
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Kommende Veranstaltungen

  • Seminar
  • Stuttgart
  • Mittelstufe
  • 26.Nov 2018
  • 3 Tage

...über mittelständische Unternehmen bis hin zu Konzernen und beliefern die Automobilhersteller aus der ganzen Welt. Diesen komplexen Projektnetzwerken gilt... Lerne:: Value chain, Digitale Transformation, Value ecosystem... Mehr ansehen


1.990 
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  • Seminar
  • Stuttgart
  • Mittelstufe
  • 12.Nov 2018
  • 3 Tage

...■ Einführung ■ Definition von Change, Veränderung, Wandel für Ihr Vorhaben ■ Warum funktionieren Veränderungen nicht per Mausklick? ■ Erfolgsfaktoren bei... Lerne:: Change Management, Digitale ökosysteme, Werte kultur... Mehr ansehen


1.490 
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  • Seminar
  • Nürnberg
  • Anfänger
  • 22.Nov 2018
  • 2 Tage

...in dynamischen Märkten Merkmale der modernen Leadership Kompetenz Umwelten und Leadership Kompetenz Natur Gesellschaft Wirtschaft Dynamische Märkte Stakeholder... Lerne:: Leadership 2020, Industrie 4.0, Digital business ecosystems... Mehr ansehen


1.490 
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  • Seminar
  • Inhouse in Wien
    und an 20 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 05.Nov 2018
  • 2 Tage

...Gerichtet an: Führungskräfte, die in einem komplexen, internationalen Umfeld Höchstleistungen erschließen und den Erfolg ihres Unternehmens nachhaltig beeinflussen wollen... Lerne:: Leadership Development, Leadership 2020, Agiles Management... Mehr ansehen


1.490 
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  • Seminar
  • Zürich (Schweiz)
  • Mittelstufe
  • 26.Nov 2018
  • 2 Tage

...Entscheider, die an der Umsetzung vom Beyond Budgeting Ansatz in der Praxis interessiert sind. Beyond Budgeting ist ein Gestaltungsrahmen für Unternehmensführung... Lerne:: Management Skills, Agiles Management, Digitale ökosysteme... Mehr ansehen


1.490 
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Dozenten

Achim Müller
Achim Müller
Multi-Projektmanagement Berater

Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Management Berater

»Tural on Management - Managementmodell für dynamische Märkte« - Cüneyt Tural hat in Istanbul und Stuttgart Ingenieurwesen studiert. Dem Studium folgte seine Tätigkeit bei Daimler, wo er innovative Ideen und Konzepte für Fertigungssysteme entwickelte. Er fiel durch seine außergewöhnliche Begabung auf, die Zukunftstrends für die Betriebspraxis vorwegzunehmen. Anschließend war er Manager bei IBM und IMG St. Gallen. 2001 gründete er sein eigenes Unternehmen.

Denis Willem PMP
Denis Willem PMP
Projektmanagement Executive

Willem (a native French) has over 20 years of world wide project experience in 23 countries. He provides PMP preparation on all continents in French, English, German, and Russian. He was with IBM for 15 years as Top Technical Resource & Certified IBM Senior Project Manager where he was responsible for major IT implementations worldwide. He worked as an SAP Project Manager for large global industries. He is also certified as an IHK Projektleiter by the Munich Industry Chamber of Commerce.

Herbert Lehmann
Herbert Lehmann
Projektmanagement nach PMI

Erfahrener Trainer für PMP Zertifizierungsvorbereitung

Lara Leon
Lara Leon
Projektmanagement | Kommunikationsmanagement | Mediation

Udo Depner
Udo Depner
Agiles IT Projektmanagement

Leitung Competence Center Agiles IT Projektmanagement - Eine Unternehmung von EDUST und BlueRocks

Wenjie Newman
Wenjie Newman
Global Management Consulting for Executives

Geschichte

BlueRocks® is an Agile Alliance Member and Registered Education Provider of PMI®

Die Vorteile, hier zu studieren

Was uns unterscheidet?
Unsere Seminare setzen einen Entwicklungsprozess in Gang oder helfen einen laufenden Prozess optimieren. Die Betrachtung und das Miteinbeziehen des kundenbezogenen Zusammenhangs ist daher für uns von zentraler Bedeutung. Was und Wie gehen in unseren Seminaren von der ersten bis zur letzten Minute Hand in Hand. Je nach dem Seminarthema agieren wir in unterschiedlichen Rollen als Trainer, Experte, Coach, Begleiter, Spielpartner für Ping Pong Thinking, Katalysator. -

Für alles Komplizierte, was formalen Modellen und mathematischen Verfahren zugänglich ist, vermitteln wir das Ihnen bis dato fehlende Methoden- sowie Tool-Wissen, z.B. Prozessmodellierung mit ARIS oder Anwendung von UML.- Für alles Komplexe, was mit formalen Modellen und mathematischen Verfahren nicht abgearbeitet werden kann, entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam die passenden Ideen und Vorgehensweisen.

Spezialgebiete

- Prozessmanagement- Projektmanagement- Business Intelligence- Performance Management- Process Performance Management / Prozess Performance Management- Projektsanierung- Krisenmanagement- PMP Zertifizierungsvorbereitung- Projektmanagement nach PMI- Agiles Projektmanagement