BlueRocks®

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Beschreibung

BlueRocks® vermittelt praxiserprobte Lösungen, Methoden und Denkwerkzeuge zur Qualifizierung von Mitarbeitern und Führungskräften für dynamische Märkte.

Unsere Themenfelder:
- Prozessmanagement
- Projektmanagement
- Performance Management
- Business Intelligence
- Kompetenzaufbau
- öffentliche Seminare in Deutschland, der Schweiz, Österreich, Frankreich, Italien, Spanien, Russland und der Türkei-
Inhouse Seminare weltweit

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Kurshighlights

  • Seminar
  • Berlin
    und an 17 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • nach Wahl
  • 3 Tage

...Kommunikation schonen Makromanagement - Sieben Ebenen des Makromanagements - Den Engpass Projektmanager entlasten - Den Engpass Linienmanager entlasten... Lerne:: Internationales Projektmanagement, Enterprise Project Management, Einführung Projektmanagement... Mehr ansehen


1.690 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Berlin
    und an 16 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • nach Wahl
  • 2 Tage

...Erfolgreiches Kommunikationsmanagement durch das Spiel ohne Ball in Projekten Sicherung der Effektivität und Qualität der Kommunikation Projekt als pulsierendes... Lerne:: Agiles Projektmanagement, Leadership 2020, Leadership Development... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Inhouse in Berlin
    und an 20 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...In diesem zweitägigen Seminar erweitern Sie Ihren Leadership Werkzeugkoffer zur Erschließung von Höchstleistungen durch neue Ideen, Werkzeuge und Techniken... Lerne:: Internet of Things, Leadership Development, Digitale ökosysteme... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Berlin
    und an 17 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...Norming Aus dem Storming gemeinsam lernen: Als Team arbeitsfähig werden Themen für den Teamvertrag: Regeln | Prinzipien, Verhalten | Werte, Normen | Stil... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Enterprise Project Management, Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Köln
    und an 11 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...Gestaltungsrahmen zur Einführung Erfolgsfaktoren für die Nutzung von „Critical Chain“ im Unternehmen Laternen-Interviews zur Idenifikation der wahren Probleme... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Enterprise Project Management, Internationales Projektmanagement... Mehr ansehen


1.490 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Köln
    und an 16 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • nach Wahl
  • 2 Tage

...Prozessmanager und Projektmanager, welche die Hebel für Performance Steigerung aktiv trainieren wollen. Leadership Kompetenz in dynamischen Märkten Merkmale... Lerne:: Digitale ökosysteme, Mindest design, Leadership Development... Mehr ansehen


1.490 
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  • Seminar
  • Hamburg
    und an 10 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 2 Tage

...A three-day, highly advanced seminar dedicated to company executives and project sponsors aiming to better oversee the conduct of their projects... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Implementierung Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen


1.490 
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  • Seminar
  • München
    und an 3 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • nach Wahl
  • 2 Tage

...von Konflikten lokalisieren und analysieren Die "inneren Modelle" von Individuen im Projekt-Kontext Problem als Konflikt zwischen zwei notwendigen Bedingungen... Mehr ansehen


1.490 
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  • Seminar
  • Stuttgart
  • Anfänger
  • 03.Dez 2018
  • 2 Tage

...ohne disziplinarische Verantwortung als Projektleiter zu erhalten. Gerichtet an: Projektmanager Linienmanager, die ihre Mitarbeiter in Projekten einsetzen... Lerne:: Leadership 2020, Management Consulting, Management nach Kompetenzen... Mehr ansehen


1.490 
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  • Seminar
  • Stuttgart
  • Mittelstufe
  • 12.Nov 2018
  • 3 Tage

...Im Seminar Change Management für Prozessmanagement lernen und üben Sie die Techniken. Methoden, Werkzeuge, wie Sie die optimierten bzw. modellierten Prozesse... Lerne:: Change Management, Werte kultur, Digitale ökosysteme... Mehr ansehen


1.490 
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Kommende Veranstaltungen

  • Seminar
  • Stuttgart
  • Mittelstufe
  • 12.Nov 2018
  • 3 Tage

...validieren ■ Checkliste zur Vorbereitung der Kommunikation ■ Diagnose entlang des Veränderungsvorhabens ■ Zwei Ebenen der Diagnose ■ Keine Prozessumsetzung... Lerne:: Change Management, Werte kultur, Digitale ökosysteme... Mehr ansehen


1.490 
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  • Seminar
  • Stuttgart
  • Mittelstufe
  • 26.Nov 2018
  • 3 Tage

...um Ihre Automotiv-Projekte erfolgreich abzuschließen. Gerichtet an: Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte bei. Automobilherstellern... Lerne:: Digitale Transformation, Value ecosystem, Digitale ökosysteme... Mehr ansehen


1.990 
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  • Seminar
  • Nürnberg
  • Anfänger
  • 22.Nov 2018
  • 2 Tage

...In diesem zweitägigen Seminar erweitern Sie Ihren Leadership Werkzeugkoffer zur Erschließung von Höchstleistungen durch neue Ideen, Werkzeuge und Techniken... Lerne:: Digitale ökosysteme, Leadership Development, Agiles Management... Mehr ansehen


1.490 
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  • Seminar
  • Nürnberg
  • Anfänger
  • 09.Mär 2018
  • 1 Tag

...funktionalen Bereichsgrenzen IPMA, GPM, PMI, PRINCE2 u.v.a. sind die bestehenden Rahmenwerke in Ihrer Projektlandschaft. Nun möchten Sie zu diesem multikulturellen... Lerne:: Agiles Management, Bildung 4.0, Leadership Development... Mehr ansehen


Kostenlos
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  • Seminar
  • Inhouse in Wien
    und an 20 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 05.Nov 2018
  • 2 Tage

...Prozessmanager und Projektmanager, welche die Hebel für Performance Steigerung aktiv trainieren wollen. Merkmale der modernen Leadership Kompetenz Umwelten... Lerne:: Leadership 2020, Digital business ecosystems, Internet of Things... Mehr ansehen


1.490 
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Dozenten

Achim Müller
Achim Müller
Multi-Projektmanagement Berater

Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Management Berater

»Tural on Management - Managementmodell für dynamische Märkte« - Cüneyt Tural hat in Istanbul und Stuttgart Ingenieurwesen studiert. Dem Studium folgte seine Tätigkeit bei Daimler, wo er innovative Ideen und Konzepte für Fertigungssysteme entwickelte. Er fiel durch seine außergewöhnliche Begabung auf, die Zukunftstrends für die Betriebspraxis vorwegzunehmen. Anschließend war er Manager bei IBM und IMG St. Gallen. 2001 gründete er sein eigenes Unternehmen.

Denis Willem PMP
Denis Willem PMP
Projektmanagement Executive

Willem (a native French) has over 20 years of world wide project experience in 23 countries. He provides PMP preparation on all continents in French, English, German, and Russian. He was with IBM for 15 years as Top Technical Resource & Certified IBM Senior Project Manager where he was responsible for major IT implementations worldwide. He worked as an SAP Project Manager for large global industries. He is also certified as an IHK Projektleiter by the Munich Industry Chamber of Commerce.

Herbert Lehmann
Herbert Lehmann
Projektmanagement nach PMI

Erfahrener Trainer für PMP Zertifizierungsvorbereitung

Lara Leon
Lara Leon
Projektmanagement | Kommunikationsmanagement | Mediation

Udo Depner
Udo Depner
Agiles IT Projektmanagement

Leitung Competence Center Agiles IT Projektmanagement - Eine Unternehmung von EDUST und BlueRocks

Wenjie Newman
Wenjie Newman
Global Management Consulting for Executives

Geschichte

BlueRocks® is an Agile Alliance Member and Registered Education Provider of PMI®

Die Vorteile, hier zu studieren

Was uns unterscheidet?
Unsere Seminare setzen einen Entwicklungsprozess in Gang oder helfen einen laufenden Prozess optimieren. Die Betrachtung und das Miteinbeziehen des kundenbezogenen Zusammenhangs ist daher für uns von zentraler Bedeutung. Was und Wie gehen in unseren Seminaren von der ersten bis zur letzten Minute Hand in Hand. Je nach dem Seminarthema agieren wir in unterschiedlichen Rollen als Trainer, Experte, Coach, Begleiter, Spielpartner für Ping Pong Thinking, Katalysator. -

Für alles Komplizierte, was formalen Modellen und mathematischen Verfahren zugänglich ist, vermitteln wir das Ihnen bis dato fehlende Methoden- sowie Tool-Wissen, z.B. Prozessmodellierung mit ARIS oder Anwendung von UML.- Für alles Komplexe, was mit formalen Modellen und mathematischen Verfahren nicht abgearbeitet werden kann, entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam die passenden Ideen und Vorgehensweisen.

Spezialgebiete

- Prozessmanagement- Projektmanagement- Business Intelligence- Performance Management- Process Performance Management / Prozess Performance Management- Projektsanierung- Krisenmanagement- PMP Zertifizierungsvorbereitung- Projektmanagement nach PMI- Agiles Projektmanagement