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Weiterbildung strategisch und bedarfsgerecht gestalten Wirksame Instrumente und Konzepte zur systematischen Mitarbeiterqualifizierung

Kurs

In Wuppertal ()

1.095 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Kurs

  • Dauer

    1 Tag

Zum Seminar Weiterbildung strategisch und bedarfsgerecht gestalten Wirksame Instrumente und Konzepte zur systematischen Mitarbeiterqualifizierung Das berufliche Wissen unterliegt einem immer schnelleren Wan­del. Aus diesem Grund stellt die berufliche Weiterbildung ein unver­zichtbares Instrument für die fortlaufende Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter/innen dar. Gleichzeitig entstehen durch Weiter­bil­dung aber auch Kosten und Fehlzeiten im Betrieb. Daher müssen Inhalte und Abwicklung der betrieb­lichen Weiterbildung so effizient und ergebnisorientiert wie möglich gestal­tet werden. In diesem Seminar lernen Sie genau hierfür Vorgehensweisen, Instrumente, Tipps und Hilfestellungen kennen und anwenden. Sie werden alle Phasen der Entwicklung betrieblicher Weiter­bil­dungsmaßnahmen anhand konkreter Praxis­beispiele kennenlernen: Ermittlung des Bildungsbedarfs, Kommunikation dieses Bildungsbedarfs im Unternehmen, Planung des Bildungsangebots, unterschiedliche Lehrmethoden und Formen der Weiter­bildung, Ermittlung und Bewertung von externen Bildungs­anbietern. Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, Weiter­bildungs­maßnahmen für Mitar­beiter/innen Ihres Unter­nehmens selbst­ständig zu organi­sieren.

Hinweise zu diesem Kurs

Teilnehmerkreis (m/w): Fach- und Führungskräfte aus Personalabteilungen, Personalentwicklung und Weiterbildung

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Meinungen

Themen

  • Entwicklung

Inhalte

Seminarinhalt: Weiterbildung strategisch und bedarfsgerecht gestalten Wirksame Instrumente und Konzepte zur systematischen Mitarbeiterqualifizierung

  1. Weiterbildung strategisch ausrichten
    • Zukunftsgerichtete, strategisch orientierte Weiterbildung als Erfolgsfaktor im Unternehmen
    • Best Practice für eine zielgerichtete Weiterbildung
    • Führungskräfte einbinden:
      Weiterbildung von Mitarbeitern als Führungsaufgabe
  2. Bedarfsermittlung
    • Von der Herausforderung im Unterneh­men zum Bildungsbedarf
    • Strukturierte und systematische Bedarfsermittlung
    • Instrumente und Methoden der Bildungsbedarfsanalyse
      • z.B. Zielvereinbarung, Mitarbeitergespräch, Kompe­tenz­management­systeme, Mitarbeiter­befragung etc.
    • Bedarfsermittlung 2.0: Ansätze und Trends
  3. Konzeption
    • Vom Bedarf zur Maßnahme
    • Entwicklung von Weiterbildungsmaßnahmen: Welche Maßnahme ist die richtige?
    • Gesamtkonzept statt Einzellösungen
    • Auftragsanalyse, Ziel- und Problemklärung
    • Vorgehensweise und Checklisten
    • Beispiele aus der Praxis
  4. Vermarktung von Weiterbildungsangeboten im Unternehmen
    • Unterschiedliche Vermarktungskanäle effektiv nutzen
  5. Durchführung
    • Moderne und klassische Formen und Methoden der Weiterbildung im Überblick
    • Nutzen und Kosten, Vor- und Nachteile
    • Zielgruppengerechte Methoden
  6. Trainerauswahl
    • Entwicklung von Kriterien für die Auswahl externer Partner
    • Vorgehensweise und Checkliste
  7. Evaluation & Transfer
    • Grundverständnis der Evaluation in der Weiterbildung
    • Instrumente für Transfersicherung und Evaluation im Überblick
  8. Unternehmensvortrag "Bedarfsgerechte Qualifizierung - weg vom Gießkannenprinzip!", Dipl-Psych. Michael Backes, Leiter PE und Ausbildung, Emschergenossen­schaft / Lippeverband Essen

Zusätzliche Informationen

Seminarleitung: Udo Michelbrink, Kommunikations-Kolleg AG, Leadership Development & Change Management

Weiterbildung strategisch und bedarfsgerecht gestalten Wirksame Instrumente und Konzepte zur systematischen Mitarbeiterqualifizierung

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