Werkstatt des Wandels / Change

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.

Beschreibung des Seminars

Wie identifizieren Sie notwendige Change-Vorhaben? Wie setzen Sie Veränderungsvorhaben um? Wie erhalte ich Sicherheit im Umgang mit schwierigen Konfliktsituationen und Prozess-dynamiken in den Change-Prozessen?

Wie identifizieren Sie notwendige Change-Vorhaben?
Wie setzen Sie Veränderungsvorhaben um?
Wie erhalte ich Sicherheit im Umgang mit schwierigen Konfliktsituationen und Prozessdynamiken in den Change-Prozessen?

Untersuchungen zeigen, dass trotz gutem Projektmanagement und hohem Engagement ca. 80% aller Veränderungsvorhaben die gesetzten Ziele verfehlen. Viele Unternehmen konzentrieren sich auf die inhaltlichen Aspekte der Veränderung, und vergessen dabei dem„Change-Prozess“ ausreichend Beachtung zu schenken.

Change Management, im betrieblichen Kontext, bedeutet Veränderungsvorhaben bewusst zu planen, zu starten, zu steuern, umzusetzen und zu stabilisieren.

Die Führungsaufgabe ist es, den Change-Prozess professioneller führen zu können. Dabei ist es notwendig das ganze System– Menschen und Organisation - im Blick zu haben und zu berücksichtigen.

Trainingsinhalte:

Change Management und Change-Prozesse

• Grundlagen
• Herausforderungen und Missverständnisse
• Persönlicher Umgang mit Veränderung

Change-Projekte

• Entwicklung und Zielsetzung von Change-Vorhaben
• Start und Umsetzung von Change-Prozessen
• Stabilisierung der Maßnahmen

Instrumente und Methodenwerkstatt

• Instrumente und Methoden in der Praxis
• Veränderungskonzepte aus der Praxis

Führungsaufgabe Change Management

• Erwartungshaltung an Change Manager
• Kommunikation im Change-Prozess
• Menschen zur Veränderung befähigen - aus Betroffenen Beteiligte machen
• Teamführung in Change-Prozessen
• Umgang mit Widerstand und Konflikten

Ihr Nutzen:

• Sie verstehen mögliche Herausforderungen und Missverständnisse in Change-Vorhaben.
• Sie können Instrumente und Methoden für den Einsatz in Change-Vorhaben besser einschätzen und einsetzen.
• Sie können Change-Vorhaben besser gestalten/steuern und Sie vermeiden möglichst Fallstricke.

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