Wertstromdesign

Kurze Lieferzeiten und maximale Flexibilität sind Garanten für das Bestehen eines Unternehmens am Markt. Die Methode Wertstromdesign ist hierbei ein entscheidendes Mittel um die Produktion hinsichtlich dieser Kriterien zu analysieren und zu optimieren. In diesem Seminar lernen sie einen kompletten Wertstrom zu analysieren und die klassischen Tools zur Wertstrom-Optimierung anzuwenden. Anhand von praktischen Beispielen, Simulationen und Case Studies verstehen sie deren praktische Anwendung und die Vorgehensweise innerhalb eines Wertstrom-Optimierungsprojektes.

Die Teilnehmer lernen bei der Veranstaltung:

• Zeichnen eines Ist-Wertstomes
• Nutzung der Kennzahl Durchlaufzeit innerhalb eines Wertstromes
• Bestimmung der optimalen Losgrößen nach Lean Gesichtspunkten
• Anwendung von Methoden zur Austaktung in Gruppenarbeit
• Entwicklung eines Soll-Wertstromes als Planungsgrundlage für die zukünftige Verbesserungsprojekte
• Konzeptioneller Aufbau einer Fliesslinie innerhalb eines Wertstromes
• MBtech Consulting Ansatz für Projekt zur Wertstrom-Optimierung
  

Das Training behandelt folgende Themen:

• Einführung in die Wertstromtheorie, Anwendung und Einsatzgebiete
• Wertstromanalyse - In sieben Schritten zum Ist- Wertstrom
• Richtlinien zur Gestaltung eines effizienten und kundenorientiertenWertstromes nach Lean Gesichtspunkten
• Wertstromdesign - In sieben Schritten zum Soll-Wertstrom
• Case Study zur Wertstromanalyse und -design
• Übung zur EPEI-Berechnung und deren Anwendung zur Losgrößenbestimmung
• Projektansatz der MBtech Consulting zur Optimierung eines Wertstromes inkl. beispielhaften Projektplan
• Erfahrungsberichte und Beispiele von MBtech Consulting Projekten zur Wertstrom-Optimierung
  

Die Teilnehmer erhalten Unterlagen in Papierform.

Präsentation und gemeinsame Reflektion, Case Studies und Gruppenarbeiten, Lernspiele und Simulationen.

Dieses Training wird durchgeführt von Beratern mit langjähriger Erfahrung in Optimierungsprojekten und als Trainer für Wertstromdesign.

2 Tage