Zukunftsfähige Geschäftsstrategien entwickeln - Geschäftsmodelle auch digital weiter ausgestalten
Seminar
In Ingolstadt und Würzburg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Unterrichtsstunden
8h
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Dauer
2 Tage
Die hohe Dynamik und Komplexität unserer heutigen Wirtschaftswelt erfordert von Ihnen, dass Sie Ihre bestehenden Unternehmensstrukturen, Ihre Prozesse und Ihr Geschäftsmodell stetig hinterfragen und den Veränderungen der Märkte anpassen. Der Einfluss von Strategie und Innovation auf den Geschäftserfolg ist unbestritten, denn nur innovative Unternehmen erwirtschaften höhere Deckungsbeiträge, weil ihre Produkte und Dienstleistungen nicht im Strudel der Vergleichbarkeit untergehen. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für Ihre nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Mit den richtigen Instrumentarien und Methoden aus unserem Seminar machen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Lernziele
Sie können Ihre Unternehmensstrategie visualisieren und überprüfen.
Sie sind in der Lage, durch Anpassungen Ihres Geschäftsmodells Ihren wirtschaftlichen Erfolg zukunftsfähig und nachhaltig zu sichern.
Sie wissen, wie Sie bestehende Geschäftsmodelle digital weiterentwickeln und neue Geschäftsfelder aufbauen können.
Sie erfahren, wie Sie neue Technologien in bestehende Geschäftsmodelle einfließen lassen können.
Sie erfahren, was Sie von Start-ups lernen können.
Sie erhalten die Kompetenz, Ihr Geschäftsmodell kritisch zu hinterfragen und ggf. zukunftsfähig neu auszurichten
Zielgruppen
Unternehmer, Inhaber, Gesellschafter, Vorstände, Geschäftsführer, Prokuristen, kaufmännische Leiter
Meinungen
Themen
- Visualisierung von Geschäftsmodellen
- Ecommerce
- Digital Service
- Emotional Commerce
- Sie erfahren was sie von Startups lernen können
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Dozenten
Thorsten Klossner
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Inhalte
- Visualisierung von Geschäftsmodellen
- Business Model Canvas
- Analyse des eigenen Geschäftsmodells
- Erkennen von Potenzialen und Risiken
- Die besten Geschäftsmodelle im Überblick
- Welches Geschäftsmodell passt zu meinem Unternehmen?
- Neues Zeitalter „Digitale Geschäftsmodelle“
- E-Commerce
- Digitale Services
- Emotional Commerce
- E- und M-Commerce: „Fluch oder Segen“
- Die digitale Transformation
Methoden
Interaktiver Workshop aus einem Mix von Theorie-Input, praktischen Tipps und Anwendungen, Diskussion sowie Einzel- und Gruppenarbeit. Eigene Beispiele der Teilnehmer können dabei mit einbezogen werden.
Zusätzliche Informationen
Zukunftsfähige Geschäftsstrategien entwickeln - Geschäftsmodelle auch digital weiter ausgestalten