Aufbau eines High Performance Teams

IFM - Institut für Managementberatung GmbH
In Stuttgart, Berlin, Potsdam und an 4 weiteren Standorten

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Tipologie Seminar
Beginn An 8 Standorten
Beginn Oktober
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Beschreibung

Ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammen-arbeiten und (Höchst-) Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein undbdquo;High Performance Team" und was sind die Unterschiede zu einem "normalen" Team? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter zu mobilisieren, muss gerade der Teamleiter die Team-Prozesse mit Bedacht steuern und lenken. In diesem Seminar erlernen Sie das erforderliche Führungs-verständnis, um die Potenziale Ihres Teams kontinuierlich zu entwickeln, Motivation nachhaltig zu fördern und damit Ihr Team zu einem Hochleistungsteam zu entfalten.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Hohenzollerndamm 183, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Berlin
Prenzlauer Allee, 180, 10405, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Düsseldorf
5th Floor / Königsallee 2b, Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Westhafen Tower / Westhafenplatz 1, Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
Neuer Wall 80, Hamburg, Hamburg, Deutschland
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Berlin
Hohenzollerndamm 183, Berlin, Deutschland
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Berlin
Prenzlauer Allee, 180, 10405, Berlin, Deutschland
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Düsseldorf
5th Floor / Königsallee 2b, Hessen, Deutschland
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Frankfurt Am Main
Westhafen Tower / Westhafenplatz 1, Hessen, Deutschland
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Lage
Hamburg
Neuer Wall 80, Hamburg, Hamburg, Deutschland
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Beginn Oktober
Lage
München
Theatinerstraße 11, 80333, Bayern, Deutschland
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Lage
Potsdam
Karl-Liebknecht-Straße, 21/22, 14482, Brandenburg, Deutschland
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Beginn Oktober
Lage
Stuttgart
Jägerstraße 58, 70174, Baden-Württemberg, Deutschland
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Meinungen

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Themenkreis

- Die Dimensionen und Erfolgsfaktoren eines High Performance Teams- Die Aufgaben des Teamleiters und nachhaltige Führung eines Hochleistungsteams- Klare Kommunikation in High Performance Teams - Förderliche und hemmende Faktoren für Teamarbeit - Forming-Storming-Norming-Performing-Modelle - Teambildung - Die Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams- Visionen und Ziele klar definieren und Teamrollen verteilen- Methoden der Leistungsoptimierung / Mitarbeitermotivation - Individuelle Stärken der Mitarbeiter fördern und gezielt im Team einsetzen- Förderung von Selbständigkeit und Eigenverantwortung der Teammitglieder- Entwicklungspotentiale erkennen und fördern- Konflikte lösen, Krisen meistern und Erfolge verzeichnen- Feedbacks als Chance für Entwicklungen

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Abteilungsleiter, Projektleiter, Teamleiter, Führungskräfte, die ihr Team zu Spitzenleistungen animieren möchten

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