Mitarbeiter zum vorgesetzten Seminar

...Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Im Mittelpunkt steht Ihre (Führungs-)Persönlichkeit - erkennen und nutzen Sie Ihre Kompetenzen. Entwickeln Sie Ihr eigenes Führungsprofil und lernen Sie Führungsinstrumente erfolgreich einzusetzen. So schaffen Sie einen überzeugenden Rollenwechsel vom Mitarbeiter... Mehr ansehen

...Nach diesem Seminar: kennen Sie die Bedeutung der Mitarbeitergespräche für Ihr Unternehmen können Sie ein Mitarbeitergespräch zeiteffektiv vorbereiten und durchführen reflektieren Sie Ihr eigenes Verhalten als Vorgesetzte/r verbessern Sie Ihre Wahrnehmung und Ihre Gesprächsführung... Mehr ansehen

...“ – Erwartungshaltung vom Management und von den Mitarbeitern Kollegenbeziehungen überprüfen, Umgang mit Nähe und Distanz Mitarbeitermotive erkennen... Mehr ansehen

...kann erfahren Sie in diesem Seminar. Information: Um beruflich aufzusteigen bedarf es einer permanenten persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung... Mehr ansehen

...In diesem Training lernen Sie unterschiedliche Führungsstile kennen. Sie bekommen das Rüstzeug an die Hand, um sich in Ihrer Rolle als Führungskraft einen persönlichen Aktionsplan zu erstellen. Gerichtet an: Für alle Mitarbeiter, die Führungsaufgaben übernehmen.... Mehr ansehen

...Rollenübergang vom Mitarbeiter und Kollegen zum Vorgesetzten gezielt und einfacher gestalten. Gerichtet an: Mitarbeiter in der Speditions- und Logistikbranche, die eine Vorgesetztenfunktion haben oder sich auf eine solche vorbereiten... Lerne:: Führung eines Teams... Mehr ansehen

...Mitarbeiter durch ein Gespräch führen, unangenehme Botschaften mitteilen, Konflikte im Team besprechen – Kommunikation ist das Herzstück der Mitarbeiterführung. Kompetenzen für Gesprächsführung und Coaching gehören zum Rüstzeug aller Führungskräfte, die gute Ergebnisse liefern, durchsetzungsstark... Lerne:: Mitarbeiter- und Zielgespräche in ihrer Grundsystematik - Überzeugen mit strategischer Kommunikation - Fallstricke in der Führungskommunikation - Persönliche Fallarbeit und Teilen von Best Practice, Besonderheiten der Kommunikation aus der Führungsrolle heraus - Haltung und Selbstverständnis als Führungskraft - Stimmige, Situationsadäquate Kommunikation - Feedback-... Mehr ansehen

...Für Mitarbeiter ist es oft schwer, einen passenden Kommunikationsstil mit Vorgesetzten zu finden. Dieses Seminar soll helfen, mit Vorgesetzten so zu kommunizieren, dass man Gehör findet und Dinge zu beiderseitiger Zufriedenheit löst... Lerne:: Gespräche gezielt vorbereiten, Umgang mit Vorgesetzten, Anliegen platzieren... Mehr ansehen

...Vom Kollegen zum Vorgesetzten - So schaffen Sie den Rollentausch - Die ersten 100 Tage als Führungskraft - Führen zwischen „Kollegialität... Lerne:: Soft Skills, Self Assessment... Mehr ansehen

... und nach außen hin vollzogen werden. Sich in dieser Situation Respekt .. Gerichtet an: Mitarbeiter, die kurz vor der Übernahme einer Führungsposition im eigenen Team stehen oder bereits seit einiger Zeit Vorgesetzte der ehemaligen Kollegen sind... Mehr ansehen

... des Führungsverhaltens auf die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter Kommunikation im Führungsalltag Innerbetriebliche Kommunikation Information und Kommunikation... Mehr ansehen

...Dieses Seminar unterstützt Sie bei der Übernahme Ihrer neuen Rolle und beim Rollenwechsel von der Kollegin zur Chefin. Sie entwickeln Ihren eigenen Stil und erfahren, wie Sie diesen in der Kommunikation mit den Mitarbeiter/innen umsetzen. Gerichtet an: Spezialseminar für Frauen, insbesondere... Lerne:: Grundlagen Psychologie, Soft Skills... Mehr ansehen

...Sie wechseln vom Mitarbeiter in die Rolle des Vorgesetzten. Neu ernannte Führungskräfte stehen vor einer Situation, die zwei Gesichter hat: Die neue Herausforderung reizt, motiviert und macht neugierig. Auf der anderen Seite wissen Sie aber auch, dass Sie vor allem in den ersten Monaten... Lerne:: Mehr sicherheit gewinnen, Sie kennen verschieden führungsstile und führen bewusst/flexibel, Notwendige Vorbereitung... Mehr ansehen

...Zielvereinbarung ein wichtiges Führungs-Instrument Wie Sie durch eine ergebnisorientierte Vorgehensweise Mitarbeiter entwickeln und die Zusammenarbeit fördern... Lerne:: Ergebnisorientierte Vorgehensweise, Kritische Gesprächssituationen meistern, Teilnahmebereitschaft fördern... Mehr ansehen

..., Neue Funktionen wahrnehmen Mitarbeiter/Kollegen/Vorgesetzte Die eigene Position einschätzen, Den richtigen Ton finden, Unternehmenskultur (neu) entdecken... Mehr ansehen