Change Management kompakt

Lucas Consulting Team
In Hamburg

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Hamburg
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Als Teilnehmer erwerben Sie fundiertes Wissen, methodisches Know-How und wertvolle Erfahrungen für die wirksame Gestaltung von Veränderung. Am Ende des Trainings sind Sie vorbereitet, die geschulte Methode für den Change in Ihrem beruflichen Umfeld anzuwenden.
Gerichtet an: Führungskräfte aller Bereiche

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Königstraße 30, 22767, Hamburg, Deutschland
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Themenkreis

Ein Methoden-Training für ein erfolgreiches Veränderungsmanagement

Idee und Ziel dieses Trainings
Die professionelle Gestaltung von Veränderung ist erlernbar. Sie bewirkt einen hohen Grad an Zielorientierung, Ergebnisorientierung, Effizienz, Umsetzungsstärke und Akzeptanz durch die Beteiligten. Darum soll es in diesem kompakten Eintagestraining gehen.Die im Training geschulte Herangehensweise führt verschiedene methodische Ansätze, zum Beispiel die Methode der „Six Thinking Hats“ von Edward de Bono, zu einer Methode für erfolgreiches Change-Management zusammen.Sie ist unkompliziert, individuell und vielseitig einsetzbar – nicht nur im Kontakt mit Mitarbeitern, sondern auch im Kontakt mit Vorgesetzten, Kollegen und Kunden. Sie ermöglicht Ihnen und anderen Veränderung innovativ, intelligent und menschlich auf den Weg zu bringen und zu begleiten.



Und was ist das Spezielle an diesem Training?

Als Teilnehmer erwerben Sie fundiertes Wissen, methodisches Know-How und wertvolle Erfahrungen für die wirksame Gestaltung von Veränderung. Am Ende des Trainings sind Sie vorbereitet, die geschulte Methode für den Change in Ihrem beruflichen Umfeld anzuwenden.

Methodik

Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Rollenspiele, Plenumsdiskussionen, Arbeit an Fallbeispielen



Inhalte

  • Sechs Denkstile für gelungene Veränderung
  • Sechs-Hüte-Methode für den Change
  • Praktische Übungen zur Anwendung der Methode
  • Basiswissen Veränderungsmanagement
  • Phasen der Veränderung
  • Leitfaden Veränderungsmanagement
  • Reflexion der Lernerfahrungen
  • Transfer der Lernerfahrungen in die Praxis


Zielgruppe

Führungskräfte aller Bereiche

Teilnehmerzahl

Maximal 8 Personen


Trainerin

Christiane Beschorner


Dauer

Beginn: 10:00 Uhr

Ende: 18:00 Uhr


Veranstaltungsort

Hamburg

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Markus Gerigk

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