Change-Manager/ Prozessbegleiter

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    8 Wochen
Beschreibung

Grundlegende Zielsetzungen sind: - die Schulung der Sozial- und Methodenkompetenz - unter besonderer Berücksichtigung der Persönlichkeitsentwicklung der Teilnehmer,. die Vermittlung der zentralen Konzepte der Unternehmensführung und -entwicklung,. der Wissenstransfer und die Schulung der Anwendungskompetenz durch Praxiseinheiten.
Gerichtet an: Erwachsene mit einer abgeschlossenen beruflichen Erst-/Grundausbildung, die bereits über einschlägige berufliche Erfahrungen und Branchenkenntnisse verfügen. Grundvoraussetzung ist die Bereitschaft zur Auseinandersetzung mit eigenen Denkmodellen, Verhaltens- und Kommunikationsmustern und damit zur Entwicklung der eigenen Persönlichkeit.

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Dozenten

Dr. Oliver Schwabe
Dr. Oliver Schwabe
berufsbegleitend

Als Geschäftsführer des Beratungsunternehmen Eurofocus beschäftigt er sich vor allem mit der Entwicklung von "High Potentials" in Konzernen und internationalen non-profit Organisationen. Die aktive und vor allem virtuelle Begleitung solcher Maßnahmen in den USA, der Arabischen Liga, Malaysien und Australien bildet einen wesentlichen Schwerpunkt.

Themenkreis

Inhalt:

Woche 1: Psychologie und Selbstbild

  • Grundlagen der Psychologie
  • Ego und Ganzheit, Archetypen
  • Radikaler Konstruktivismus

Woche 2: Kommunikation I

  • Grundsätze der Kommunikation
  • Rhetorik
  • Körpersprache
  • Der Angriff-Verteidigungs-Kreislauf

Woche 3: Kommunikation II

  • Verkaufstraining und Telefoncoaching
  • Stressmanagement / Veränderung des Kommunikationsmusters

Woche 4: Trainingsdidaktik und -methodik

  • Trainingsmethoden und Kommunikationsmodelle
  • Moderation
  • Computer-based-Training + andere Medien
  • Effektives Lern- und Wissensmanagement
  • Konzepterarbeitung / Angebotserstellung

Woche 5: Prozessbegleitung und Coaching I

  • Motivation und Supervision
  • Trainer als Coach
  • Führungskraft als Coach

Woche 6: Prozessbegleitung und Coaching II

  • Teambuilding und Teamentwicklung
  • Personalentwicklung in der BWL

Woche 7: Management und Führung I

  • Trends in der Wirtschaft
  • Organisation in der BWL
  • Change-Management / Chief Change Officer

Woche 8: Management und Führung II

  • Projektmanagement
  • Zeitmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Unternehmensberatung

Die Schulungsinhalte sind zu Themen zusammengefasst, die ihrerseits Bestandteil eines Modules sind. Es werden Kompetenzen im Bereich der folgenden Module vermittelt:

- Grundlegende Kenntnisse der Psychologie
- Grundlegende Kenntnisse der Kommunikation
- Aufbaukompetenzen der Trainingsdidaktik und -methodik
- Aufbaukompetenzen der Prozessbegleitung und des Coachings.

Aufbaukompetenzen des Managements und der Mitarbeiterführung, praktische Anwendungskompetenzen

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Fachliteratur und Verbindungskosten (Telefon/Internet) zzgl. MwSt. Fachbuch: „Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten.“ von Klaus Doppler, Christoph Lauterburg, Preis: EUR 69.

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