Coaching-Kompetenz für Führungskräfte

Inhalt

Coachingmethoden werden auf eigene persönliche Beispiele konkret angewendet. Teilnehmer agieren als Coaches, wobei unterschiedliche Rollen verdeutlicht werden.

• Was ist Coaching? Welche Haltung steht dahinter?

• Coaching-Kompetenzen in der Führungsposition:
Was ist leistbar? Nutzen und Grenzen

• Erweiterung der persönlichen Komfortzone

• Coaching-Tools: Lösungsorientierte Fragen, Arbeiten mit Grundannahmen und Einstellungen, Visualisierung und Metaphern

Methoden

Visualisierungen, Einzel- und Gruppenübungen, Reflexion und Feedback, Moderierte Diskussion, Kollegiale Beratung und Rollencoaching von Fallbeispielen

Trainer

Birgit Dünwald, Bremen