Controlling-Berichte aussagefähig gestalten

Technische Akademie Wuppertal
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Tipologie Kurs
Beginn Wuppertal
Dauer 1 Tag
  • Kurs
  • Wuppertal
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Zum Seminar Controlling-Berichte aussagefähig gestalten Zur ziel- und erfolgsorientierten Steuerung des Unter­neh­mens benötigen Führungs­kräfte aussage­kräftige Controlling-Berichte. In der Praxis gibt es jedoch häufig Kritik am Berichts­wesen: Inhalt, Umfang, Lesbar­keit, Übersicht­lichkeit und Verfüg­barkeit der Reports entsprechen oft nicht den Infor­mations­bedürfnissen der Adressaten. Das Ergebnis ist eine Art „Schattencontrolling”, das Führungskräfte innerhalb des eigenen Bereichs veranlassen, um Zahlen und Analysen in der gewünschten Form zu erhalten.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie man Controlling-Berichte und -Grafiken optimal gestaltet und damit eine hervor­ragende Basis für die Steuerung des Unter­nehmens schafft: Sie lernen, Anforderungen und Wünsche und Ihrer internen Kunden besser zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Reporting empfänger­orientiert auf­bauen und strukturieren. Sie erarbeiten, wie Sie Zahlen und Ergebnisse durch qualitative Analysen und Kommentare ergänzen können. Sie lernen, zentrale Aussagen durch ansprechende Optik und prägnante Formulierungen zu betonen. Sie erhalten wertvolle Tipps und Hinweise zu den Themen Präsentation und Moderation.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Wuppertal
Hubertusallee 18, 42117, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Wuppertal
Hubertusallee 18, 42117, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Teilnehmerkreis (m/w): Führungs- und Fachkräfte aus den Bereichen Cont­rol­ling, Betriebs­wirt­schaft und Rech­nungs­wesen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Controlling
Moderation

Themenkreis

Seminarinhalt: Controlling-Berichte aussagefähig gestalten

  1. Anforderungen an zeitgemäße Controlling-Berichte
    • Empfängerorientiertes Berichtswesen: der Adressat als Kunde des Controllers
    • Kundenzufriedenheit durch Kunden­orientierung: der Controller als Business Partner
    • Wie Sie die Wünsche von Management und Fach­bereichen besser kennen lernen
    • Finanzielle und nicht-finanzielle Steuerungs- und Berichts­ebenen im Controlling
  2. 12-Punkte-Programm zur Gestaltung konstruktiver Controlling-Berichte
    • Vom Datenchaos zur Management-Information
    • Strategische, taktische und operative Aspekte eines wirkungsvollen Berichtsmanagements
    • Entwicklung eines kennzahlenbasierten Berichtssystems
    • Mehr Übersichtlichkeit durch die richtige Berichts­struktur: die Gestaltungsebenen
    • Die Kunst der Einfachheit: So vermeiden Sie „Informa­tionsüberflutung”
    • Controlling by Exception: Lenken Sie den Blick auf das Wesentliche
  3. Vom Controlling-Bericht zur Entscheidungsvorlage
    • Optimale Informationsvermittlung: So erkennt man den „roten Faden”
    • Kernaussagen auf den Punkt bringen: der Action Title
    • Diagrammtypen und was bei ihrer Verwendung zu beachten ist
  4. Controlling-Reports mit PowerPoint und Excel
    • Reports professionell aufbereiten
    • Effizient mit eigenen Bausteinen und Vorlagen arbeiten
    • Wichtige Shortcuts für schnelle Ergebnisse
  5. Auf den Punkt gebracht: Präsentation und Moderation
    • Aktives„Verkaufen” von Controlling-Informationen
    • So präsentieren Sie anschaulich, wirkungsvoll und einprägsam
    • Tipps und Tricks für Vorbereitung und Präsentation

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Ihr Seminarleiter: Prof. Dr. Matthias Uebel ist Managementberater und -trainer bei der TGCG Management Consultants. Er leitet als Partner den Kompetenzbereich „Unter­neh­menssteuerung & Controlling”. Darüber hinaus lehrt er als Hochschullehrer Betriebswirtschaftslehre und Controlling.

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