Controlling im TQM
Seminar
In Düsseldorf
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Düsseldorf
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Dauer
3 Tage
Wir sensibilisieren Sie für die notwendige Veränderung der Controllingphilosophie in Ihrem Unternehmen. Heutige Prozessstrukturen und Managementsysteme erfordern eine Veränderung der bisher stark finanzbezogen und buchhalterisch ausgerichteten Controllingansätze. Hierzu stellen wir Ihnen praxisgerechte, umsetzbare Instrumente vor. Gerichtet an: Angesprochen sind die Bereiche Geschäftsführung, Controlling, sowie die obere und mittlere Führungsebene und alle, die sich mit den Möglichkeiten zur systematischen Erweiterung des Controllings um mitarbeiter- und kundenbezogene Daten zwecks optimierter Gesamtkoordination des Unternehmens befassen wollen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Controlling
Inhalte
Controlling im TQM
Vorstellung und praxisnahe Vermittlung eines erweiterten Controlling-Verständnisses
Inhalte
- Controlling-Aufgabe in prozessorientierten Unternehmen
- Zentraler Regelkreis eines modernen Controllings
- Bausteine des Controllings
- Aufnehmen und abgleichen (Audit, Selbstbewertung)
- Vergleichen (Benchmarking)
- Bewerten und auswählen (House of Quality, Nutzwertanalyse)
- Budgetieren (Zero-Base-Budgeting)
- Verrechnen (Life Cycle Costing, Prozesskostenrechnung, Target Costing)
- Planen und überwachen (Balanced Scorecard, TQM-Kennzahlensystem, Shareholder Value Analysis)
- Berichten (Berichtssystem, TQM-Handbuch)
- Umsetzung und Anforderungen der Einführung
Zusätzliche Informationen
Preis: 1.150,- € pro Teilnehmendem zzgl. MwSt.
Controlling im TQM