Controlling kompakt

Die Balanced Scorecard (BSC) - viel mehr als nur Kennzahlen
Nach einer kurzen Vorstellung dieses machtvollen, wie auch altbewährten Führungsinstruments, erarbeiten Sie in Praxisübungen direkt eine eigene BSC und lernen detailliert, diese strategisch einzusetzen.

Rechnungswesen und Controlling - So erhalten Sie die wirklich wichtigen Informationen
Sie werden in die Welt der Geschäftsberichte und Jahresabschlüsse eingeführt und lernen, die entsprechenden Kennzahlen zu interpretieren und deren Aussagekraft einzuschätzen. Begriffe wie Return on Investment, EBIT oder Wertbeitrag sind für Sie im Anschluss an dieses Seminar keine Fremdwörter mehr.

Umsatzsteigerndes Kostenmanagement
In dieser Einheit erhalten Sie die wichtigsten Grundlagen für ein wertsteigerndes Kostenmanagement. Die Instrumente der flexiblen Plankostenrechnung, Gemeinkostensenkung und der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung stehen hierbei im Vordergrund.

Einführung in die Investition und Finanzierung
Sie arbeiten sich in verschiedene Methoden der Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung ein. Sie lernen verschiedene Finanzierungsformen im Vergleich kennen, die Grundlagen einer soliden Investi-tions- und Finanzierungsplanung sowie die Basics der Liquiditätsplanung und Kapitalflussrechnung.