Die Führungskraft als Coach

Hermannsen-Concept
In Münster

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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Mittelstufe
  • Münster
  • 14 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    21.11.2016
Beschreibung

Von den zahlreichen Führungsinstrumenten wird eines immer noch häufig übersehen: das Coaching der Mitarbeiter durch Führungskräfte. Dabei steckt ein großer Nutzen für alle Beteiligten darin: Kompetenzgewinn im Unternehmen, höhere Motivation durch Förderung und Wertschätzung der Mitarbeiter, mehr Vertrauen und Loyalität und nicht zuletzt Entlastung des Managements.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
21.November 2016
Münster
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Dieses Seminar sensibilisiert Sie als Führungskraft für Ihre Coachingaufgabe und vermittelt Ihnen wichtige Instrumente und Methoden. Sie setzen sich mit den Facetten Ihrer Rolle als Führungskraft, Berater und Coach auseinander. So entwickeln Sie nicht nur sich und Ihre Mitarbeiter entscheidend weiter, sondern schaffen auch Freiräume und neue Ressourcen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieses Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte verschiedener Hierachieebenen und Branchen, an alle die sich beruflich und persönlich weiter entwickeln wollen.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Vielen Dank für Ihre Anfrage. Wir werden uns innerhalb von 24 Stunden telefonisch oder per E-Mail mit Ihnen in Verbindung setzen.

Meinungen

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungsstil
Führungskompetenz
Coaching
Kompetenz
Kommunikation
Rhetorik

Dozenten

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Kommunikation, Führung, Coaching

100 % Praxis-Know-How und Lerntransfer in Ihren persönlichen Arbeitsalltag! Unser ausgezeichnetes Referententeam steht für Themenkompetenz und Themenvielfalt! Wir sind seit über 20 Jahren Ihre Spezialisten für erfolgreiche berufliche und persönliche Weiterentwicklung! Hermannsen-Concept wird vom Bundesverband mittelständische Wirtschaft - BVMW empfohlen.

Themenkreis

Inhalte:
  • Grundlagen des Coachings
  • Klärung der Rollen: Führungskraft, Berater, Coach
  • Persönliche Haltung und Motivation
  • Besonderheiten des Mitarbeitercoachings
  • Erfolgsfaktoren für Weiterentwicklung
  • Den Spagat zwischen Führungskraft und Coach meistern, Grenzen der Doppelrolle
  • Kurz- und langfristige Wirkungen des Coachings
  • Kommunikative Kompetenz im Aufbau von Kontakt und Vertrauen
  • Phasen des Coachingprozesses, Techniken und Interventionsmöglichkeiten
  • Üben verschiedener Formen des Coachings
  • Training des coachenden Führungsstils

Methoden:
Trainerinput, Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, praxisnahe Rollenspiele mit der Kamera, Behandlung aller individuellen Teilnehmerwünsche, intensive Feedbackrunden, Transferplanung.


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