Führen mit Werten

FCT Akademie GmbH
In München und Berlin

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Beschreibung

Steigern der persönlichen Autorität und Ausstrahlung
. Eigene Werte in Ihre Führungsrolle integrieren und motivierend kommunizieren. Kritikgespräche souverän führen. Stärken Ihrer Mitarbeiter erkennen und diese in der Zusammenarbeit effektiv nutzen. Anregungen zur Lösung eigener Herausforderungen.
Gerichtet an: Das Seminar ist besonders interessant für Führungskräfte, die ihre Führungsrolle verantwortungsvoll und werteorientiert wahrnehmen wollen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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Berlin
Berlin, Deutschland
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München
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Führung Grundlagen

Dozenten

Dr. Ludwig Wiesenbauer
Dr. Ludwig Wiesenbauer
Veränderungsmanagement und Führungskräfteentwicklung

Dr. Ludwig Wiesenbauer war lange Zeit verantworlich für die Führungskräfteentwicklung in einem Großkonzern. Er begleitete währenddessen aktiv diverse Veränderungsprozesse. Seit 2008 arbeitet er als selbständiger Trainer, Consultant und Coach in Berlin. Dr. Wiesenbauer studierte Wirtschaftsingenieurwesen und promovierte in Wirtschaftswissenschaften. Im nächsten Jahr erscheint ein Buch von ihm im Beltz-Verlag. Thema: Methoden des Change Managements www.Charismatic-Leadership.de

Themenkreis

Führungskräfte stehen zunehmend vor der Herausforderung: „Wie kann ich Werte nicht nur privat, sondern auch als Führungskraft leben?“ Sicher haben auch Sie bereits die Erfahrung gemacht, dass Ehrlichkeit, Verantwortung und eine achtsame Kultur des vertrauensvollen Miteinanders die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter fördern. Wer seinen Führungsauftrag so versteht, vermeidet Konflikte und erzielt erstaunliche Arbeitsergebnisse. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie eigene und firmeninterne Werte erfolgreich in Ihren Führungsalltag integrieren. Erkennen Sie Mitarbeiter- und Teampotenziale und punkten Sie mit mehr Autorität und Ausstrahlung. Dr. Ludwig Wiesenbauer vermittelt Ihnen in diesem Seminar effektive und praxiserprobte Handlungsmöglichkeiten und bespricht mit Ihnen eigene Führungssituationen. Bereits in der Vorbereitung des Seminars stimmen wir Inhalte und Methoden auf Ihre Anforderungen und Erwartungen ab. Im Klartext heißt das, Sie lernen genau das, was Sie brauchen, um Authentizität, Integrität und ethische Prinzipien in Ihre Führungsarbeit zu integrieren. Sie erhalten im Anschluss an das Seminar individuell aufbereitete Unterlagen mit Seminarergebnissen. Und weil wir wollen, dass Sie erfolgreich sind, unterstützen wir Sie bis zu acht Wochen danach bei der Umsetzung via Telefon, E-Mail und virtuellem Klassenzimmer.

Inhalt:

  • Das Magische Dreieck der Führung (Ich, Team, Organisation)
  • Eine Lernkultur etablieren
  • Demotivation vermeiden
  • Persönliche Autorität und Ausstrahlung fördern
  • Mit gezielter Motivation die Stärken der Mitarbeiter fördern
  • Kritikgespräche und Kommunikation
  • Dialogorientierte Kommunikation
  • Meditation als Kraftquelle in der Führungsarbeit
  • Abschließende Diskussion, Fragen und Anmerkungen
  • Besprechung von schwierigen Führungssituationen (eigene Fälle)


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