Führen von Führungskräften

Ihr Nutzen

• Sie vertiefen Ihr Wissen, wie Sie Führungspotenziale erkennen und fördern können und reflektieren, was für Sie die entscheidenden Merkmale einer Führungspersönlichkeit sind.
• Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsstil im Teilnehmerkreis, erkennen Stärken und Entwicklungspotenziale.
• Sie verstehen es, Ihr Auftreten und Ihre Kommunikation souverän zu gestalten und stabile, gewinnbringende Beziehungen zu Ihren Führungskräften aufzubauen.
• Sie reflektieren Ihre verschiedenen Persön­lichkeitsanteile, können diese gewinnbringend in Ihrem Führungsalltag einsetzen und steigern somit Ihren eigenen Handlungsspielraum und Gestaltungsfreiheit gegenüber ihren Führungskräften.
• Sie vertiefen Ihr Wissen, wie man typische Konflikte auf der Führungsebene frühzeitig erkennt und diesen entgegentritt.
• Sie reflektieren im Kreis der Kollegen, welche Kernkompetenzen bei der Führung von Führungskräften besonders wichtig sind und wie sie diese in Ihren Führungsalltag integrieren können.

• Arbeit an Praxisbeispielen, Einzel- und Gruppenarbeit, Feedback
• Erfahrungsaustausch in der Lernpartnerschaft und im Plenum
• Sie erhalten Zeit und Raum, sich selbst zu reflektieren und neue Varianten sowie Verhaltensweisen auszuprobieren.

• Selbstbild und Fremdbild einer Führungskraft
• Führungsprozesse und Führungsstrukturen optimieren
• Die Führungskraft als Coach
• Potenziale erkennen und fördern
• Aufgaben souverän delegieren – das Prinzip Selbstverantwortung
• Vertrauen und Kontrolle – das Spannungsfeld beherrschen
• Strategien für herausfordernde Führungssituationen
• Konkurrenzsituationen positiv entschärfen
• Ausgleich und Vermittlung zwischen den Führungsebenen