Beschreibung

Kursart

Intensivseminar
Niveau

Fortgeschritten
Ort

Unna

Unterrichtsstunden

15h
Dauer

2 Tage

- Das Gespräch als Führungsinstrument
- Grundlagen der Gesprächsführung
- Gesprächsanlässe und Gesprächsarten-, Fehlzeiten-, Kritik-, Fördergespräch
- Systematischer Aufbau von Gesprächen
- Persönliche Gesprächshilfen

Standorte und Zeitplan

Unna (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Ringhotel Katharinen Hof, Katharinenplatz, 59423

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

- Arbeitsverträge und deren Inhaltskontrolle: Arbeitszeit · Vergütung/Bonus: Urlaubs-, Weihnachtsgeld · Sonderzuwendungen · Kündigungsfrist: Gesetzliche Kündigungsfristen · Freistellung · Beachtung des AGGs
- Klageverzicht und Ausgleichsquittung
- Befristung
- Teilzeit/Arbeit auf Abruf
- Aufhebungsvertrag und seine sozialrechtlichen Folgen
- Besondere Elemente wie Dienstwagenregelung · Nachvertragliches Wettbewerbsverbot
- Aus-/Weiterbildung: Beteiligung an Bildungskosten · Rückerstattungsklauseln
- Aktuelle Rechtsprechung

An wen richtet sich dieser Kurs?

Teamleiter und Meister, Führungskräfte der mittleren Ebene

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Dozenten

Kristin Turck

Kommunikation, Konfliktmanagement, Führung, Struktur- und Prozessoptim

Inhalte

- Das Gespräch als Führungsinstrument
- Grundlagen der Gesprächsführung
- Gesprächsanlässe und Gesprächsarten-, Fehlzeiten-, Kritik-, Fördergespräch
- Systematischer Aufbau von Gesprächen
- Persönliche Gesprächshilfen

- Arbeitsverträge und deren Inhaltskontrolle: Arbeitszeit · Vergütung/Bonus: Urlaubs-, Weihnachtsgeld · Sonderzuwendungen · Kündigungsfrist: Gesetzliche Kündigungsfristen · Freistellung · Beachtung des AGGs
- Klageverzicht und Ausgleichsquittung
- Befristung
- Teilzeit/Arbeit auf Abruf
- Aufhebungsvertrag und seine sozialrechtlichen Folgen
- Besondere Elemente wie Dienstwagenregelung · Nachvertragliches Wettbewerbsverbot
- Aus-/Weiterbildung: Beteiligung an Bildungskosten · Rückerstattungsklauseln
- Aktuelle Rechtsprechung

Verwandte Kategorien

Kontakt

Führung aktiv gestalten II: Mitarbeitergespräche führen

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