Einstellungsgespräche führen und Bewerberauswahl

5.0
9 Meinungen
  • Besonders hat mir das Zweier-Seminar gefallen, da man dort direkt mit der Trainerin arbeiten konnte. Weiterhin möchte ich ein großes Lob an die Trainerin richten! Sie ist auf Fragen und Probleme sofort mit wichtigen Hilfestellungen eingegangen. Es war ein sehr aufschlussreiches, informatives und angenehmes Seminar.
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  • Dieses Training kann ich insgesamt mit "sehr gut" bewerten!
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  • Das Eingehen auf die persönlichen Bedürfnisse und die individuellen Anforderungen der Schulungsteilnehmer hat mir besonders gut gefallen.
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Seminar

Online

1.428 € inkl. MwSt.

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Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Mittelstufe

  • Methodik

    Online

Präsenz und Online möglich

Wer heute einen neuen Mitarbeiter einstellt, trifft eine langfristige Investitionsentscheidung. Es ist wichtig, nicht nur fachlich und inhaltlich die richtigen Kandidaten auszuwählen, sondern auch im Hinblick auf Persönlichkeit und Teamfit. Auch das zukünftige Entwicklungspotenzial zu erkennen, ist ein zentraler Punkt des Einstellungsgespräches. In diesem Seminar werden Ihnen Methoden zur Bewerberauswahl- und Interviewtechnik für die Auswahl der richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen vorgestellt. Sie lernen, die Kandidaten auf die richtige Art und Weise anzusprechen und sind in der Lage, Einstellungsgespräche erfolgreich zu gestalten.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Online

Beginn

16.Feb. 2026Anmeldung möglich
01.Juni 2026Anmeldung möglich
03.Sep. 2026Anmeldung möglich
23.Nov. 2026Anmeldung möglich
Online

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Wer heute einen neuen Mitarbeiter einstellt, trifft eine langfristige Investitionsentscheidung. Es ist wichtig, nicht nur fachlich und inhaltlich die richtigen Kandidaten auszuwählen, sondern auch im Hinblick auf Persönlichkeit und Teamfit. Auch das zukünftige Entwicklungspotenzial zu erkennen, ist ein zentraler Punkt des Einstellungsgespräches. In diesem Seminar werden Ihnen Methoden zur Bewerberauswahl- und Interviewtechnik für die Auswahl der richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen vorgestellt. Sie lernen, die Kandidaten auf die richtige Art und Weise anzusprechen und sind in der Lage, Einstellungsgespräche erfolgreich zu gestalten.

Das Seminar „Einstellungsgespräche führen und Bewerberauswahl“ wendet sich an Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Einstellungsgespräche wirkungsvoll und systematisch führen möchten.

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Meinungen

5.0
ausgezeichnet
  • Besonders hat mir das Zweier-Seminar gefallen, da man dort direkt mit der Trainerin arbeiten konnte. Weiterhin möchte ich ein großes Lob an die Trainerin richten! Sie ist auf Fragen und Probleme sofort mit wichtigen Hilfestellungen eingegangen. Es war ein sehr aufschlussreiches, informatives und angenehmes Seminar.
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  • Dieses Training kann ich insgesamt mit "sehr gut" bewerten!
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  • Das Eingehen auf die persönlichen Bedürfnisse und die individuellen Anforderungen der Schulungsteilnehmer hat mir besonders gut gefallen.
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100%
5.0
ausgezeichnet

Kursbewertung

Empfehlung der User

Anbieterbewertung

N. Elbe

5.0
15.12.2025
Über den Kurs: Besonders hat mir das Zweier-Seminar gefallen, da man dort direkt mit der Trainerin arbeiten konnte. Weiterhin möchte ich ein großes Lob an die Trainerin richten! Sie ist auf Fragen und Probleme sofort mit wichtigen Hilfestellungen eingegangen. Es war ein sehr aufschlussreiches, informatives und angenehmes Seminar.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

B. Breuer

5.0
15.12.2025
Über den Kurs: Dieses Training kann ich insgesamt mit "sehr gut" bewerten!
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

M. Hasenack

5.0
14.12.2025
Über den Kurs: Das Eingehen auf die persönlichen Bedürfnisse und die individuellen Anforderungen der Schulungsteilnehmer hat mir besonders gut gefallen.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

M. Thull

5.0
13.12.2025
Über den Kurs: Die Kompetenz des Seminarleiter und das alle meine Seminarerwartungen erfüllt wurden - das fand ich super.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

L. Arens

5.0
12.12.2025
Über den Kurs: Toller, erfahrener Referent!
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

S. Eyrich

5.0
12.12.2025
Über den Kurs: Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung habe ich als extrem hoch empfunden.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

F. Rohde

5.0
11.12.2025
Über den Kurs: Besonders gut fand ich den kompetenten Trainer!
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

J. Meißner

5.0
11.12.2025
Über den Kurs: Die Arbeitsatmosphäre dieses Seminars fand ich sehr angenehm!
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

G. Idanez

5.0
27.08.2016
Über den Kurs: Die fachliche Kompetez der Seminarleitung war ausgezeichnet!
Das Beste: Die fachliche Kompetez der Seminarleitung war ausgezeichnet!
Zu verbessern: -
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
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Erfolge dieses Bildungszentrums

2025
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2019

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

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Themen

  • Anforderungsprofils
  • Bewerbungsunterlagen
  • Einstellungsgespräch
  • Einstellungsgespräche
  • Bewerber
  • Fragetechnik
  • Entscheidungsfindung
  • Vertragsabschluss
  • Gesprächsbeendigung
  • Aussage

Dozenten

Trainer Managament-Institut  Dr. A. Kitzmann

Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann

Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.

Inhalte

Personalgewinnung als Wettbewerbsfaktor für Ihr Unternehmen:

  • Analyse der Bewerbungsunterlagen: Auswahl auf Basis des Anforderungsprofils
  • Zeugnisse und Lebenslauf: Was sagen Zeugnisse aus und wie entdecken Sie Lücken im Lebenslauf?
  • Telefonisches Vorabgespräch: Wann ist eine Einladung zum Einstellungsgespräch sinnvoll?

Das Einstellungsgespräch:

  • Welche Vorbereitungen sind vor dem Einstellungsgespräch zu treffen?
  • Wie baut man ein Einstellungsgespräch auf?
  • Fragetechniken: Wie spricht man den Bewerber an?
  • Was darf man Bewerber fragen und was nicht?

Das richtige Verhalten des Interviewers:

  • Wie wird man mit schwierigen Bewerbern fertig?
  • Wie erkennt man den Wahrheitsgehalt einer Aussage?
  • Gesprächsbeendigung
  • Entscheidungsfindung und Vertragsabschluss
  • Vorstellung gängiger Beurteilungsfehler („Interviewer-Bias“) sowie Tipps zu deren Vermeidung

Zusätzliche Informationen

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.

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