Führungsinstrument "Mitarbeitergespräch"

Haberl Consulting
In Wiehl, Mannheim, München und an 2 weiteren Standorten

460 
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Beschreibung

Optimierung der Kommunikation in Mitarbeitergesprächen, Systematisierung und zielorientierte Durchführung und damit mehr Erfolg mit Mitarbeitern und für das Unternehmen.
Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche in KMU

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Bonn
(Wird Nach Buchung Bekanntgegeben), Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
auf Anfrage
Mannheim
(Ort Wird bei Anmeldung Bekanntgegeben), Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Mettmann
(Wird Nach Buchung Bekanntgegeben), Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
auf Anfrage
München
(Ort Wird bei Anmeldung Bekanntgegeben), Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Wiehl
(Ort Wird bei Anmeldung Bekanntgegeben), Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland

Dozenten

Rudolf Haberl
Rudolf Haberl
Management Consultant/Coach/Trainer

MBA

Themenkreis

Das Mitarbeitergespräch auf Basis konsequenter Zielvereinbarungen ist eines der wichtigsten Führungselemente und ein wesentliches Instrument für Ihren Erfolg. Eine strukturierte und systematische Vorbereitung gehört genauso dazu, wie eine klare, Mitarbeiter schätzende Kommunikation Ihrer Erwartungen.

Inhalte

  • Grundelement der Kommunikation

Selbstverständnis des Umgangs miteinander

Klärung durch Klarheit der Kommunikation

Umgang mit Feedback, Wertschätzung und Authenzität

  • Durchführung von Mitarbeitergesprächen

Aufbau und Systematisierung

Mitarbeitergespräch als Kernelement der Personalförderung und –entwicklung

Stärken/Schwächenanalyse und Personalportfolio

Zieldefinition und Zielvereinbarung – klar und präzise

Dos and dont`s – Gebote und „Sünden“ im Mitarbeitergespräch

Praktische Anwendung und Durchführung


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