Gestern Mitarbeiter, heute Führungskraft

OTTI e.V.
In Regensburg

1.750 
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Wichtige informationen

Beschreibung

Erfolgreiche Übernahme einer Führungsaufgabe
Stolpersteine bei der Übernahme einer Führungsaufgabe
Erfolgreiche Mitarbeitergespräche
Delegation von Aufgaben, konstruktives Feedback
Führungsstile und authentisches Auftreten im
Führungskontext

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
05.Dezember 2016
Regensburg
Ziegetsdorfer Str. 111, 93051, Bayern, Deutschland
Plan ansehen
08.März 2017
21.Juni 2017
Regensburg
Bayern, Deutschland

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Ihr Nutzen: - Sie lernen sich als (potenzielle) Führungskraft besser kennen. - Sie erfahren, wie Sie sich von Anfang an als Führungskraft klar und souverän in Ihrer neuen Rolle positionieren können. - Sie lernen, die wichtigsten Führungsinstrumente richtig anzuwenden. Praxisorientiertes Training mit Trainerinput, Einzel- und Gruppen-arbeit, Erfahrungsaustausch, Übungen mit Videoanalyse, Rollenspiele, Interaktion, Feedback durch Teilnehmer und Trainer.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die für Führungsaufgaben vorgesehen sind, bzw. im Begriff sind, Führungsverantwortung zu übernehmen. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt! Bitte melden Sie sich rechtzeitig an. Das sagen die Teilnehmer: Das Seminar war sehr spannend mit großer Wissensvermittlung. Es war keine Minute langweilig und wurde mit Spielen und Gruppenarbeit zum Leben erweckt. Daniel Bittel, Lang Technics GmbH & Co. KG, Ergersheim

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskraft
Mitarbeiterführung
Führungsstil
Seminar
Mitarbeitergespräch
Führungskräfteentwicklung
Führungsverhalten
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeitermotivation
Mitarbeiterbeurteilung
Kommunikation
Feedback
Delegieren
Führungsgrundlagen
Rollenkonflikt
Führungsinstrumente
Mitarbeiter
Motivation

Dozenten

Dipl.-Psych. Klaus-Peter Neumann
Dipl.-Psych. Klaus-Peter Neumann
Führungskräftetrainer

Herr Neumann ist als Trainer und Berater für Führungskräfte deutschlandweit in ganz unterschiedlichen Branchen tätig: Banken, Versicherungen, Verlage, Unternehmen der Automobilindustrie und technische Dienstleister vertrauen auf seine Expertise. Sein Ziel ist es, wissenschaftliche Erkenntnisse aus Management und Organisationspsychologie auf den ganz konkreten Arbeitsalltag zu übertragen. Herr Neumann kann dabei auf eigene Erfahrungen als Führungskraft zurückgreifen – eine Zusatzausbildung als Systemischer Coach und Berater rundet sein Profil ab.

Themenkreis

1. Tag, 9:00 bis 17:30 Uhr

Was verändert sich mit der Übernahme einer Führungsaufgabe?
Führungsstilanalyse nach dem GRID-Modell
Die Rollen der Führungskraft: instruieren, trainieren, coachen, delegieren
Die Management-Funktion: Ziele setzen, entscheiden, organisieren

Rhetorik der Führungskraft
  • Wie will ich wirken?
  • Wie kann ich verständlich und überzeugend kommunizieren?
  • Video-Analyse mit Feedback
Ziele konkret formulieren
Konstruktives Feedback geben
Aufbau eines klassischen Mitarbeitergesprächs
Spiegelungsübung

Stadtführung und gemeinsames Abendessen


2. Tag, 8:30 bis 17:00 Uhr

Schwierige Gespräche führen: kritisches Feedback und Konfliktgespräche
Coaching-Gespräche führen
  • Motive der Mitarbeiter kennen
  • Herausforderungen identifizieren
  • lösungsorientierte Gesprächsführung
Das Team: Zusammensetzung und Teamdynamik
  • Entwicklungsschritte eines Teams – wo steht mein Team derzeit?
  • Wie kann ich die Stärken meines Teams nutzen?
  • Was kann ich tun, um ein Team weiter zu entwickeln?
  • Umgang mit Konflikten im Team
  • Persönliche Muster im Umgang mit Konflikten
Leitung von Besprechungen: Kulturmerkmale des Führungsstils


3. Tag, 8:30 bis 15:30 UhrStrategische Positionierung innerhalb des Unternehmens
  • Führung „nach oben“
  • Zeitfenster für spezielle Praxisfälle
Transfer der gewonnenen Erkenntnisse: Was bedeutet das für meinen Arbeitsalltag?
Wie gestalte ich die ersten 100 Tage als Führungskraft? Eine persönliche Checkliste

Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen finden Sie im Internet unter:

http://www.otti.de/veranstaltung/id/gestern-mitarbeiter-heute-fuehrungskraft.html und

http://www.otti.de/veranstaltung/id/gestern-mitarbeiter-heute-fuehrungskraft-1.html



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