Grundlagen des Projektmanagements

Modul Training
In München, Stuttgart, Köln und an 4 weiteren Standorten

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Beginn An 7 Standorten
Dauer 2 Tage
Beginn 07.11.2017
weitere Termine
Beschreibung

„Sag' mir, wie dein Projekt startet, und ich sage dir, wie es endet.“ (alte Weisheit von Projektleitern) – Das fundierte Planen, aber auch das strukturierte
Steuern und Kontrollieren von Projekten sind elementare Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektabschluss.
In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Projektmanagementtechniken und bekommen die notwendigen Tools an die
Hand, um selbstständig und zielorientiert Projekte zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
09.Okt 2017
Berlin
Berlin, Deutschland
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07.Nov 2017
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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auf Anfrage
Hannover
Niedersachsen, Deutschland
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auf Anfrage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
auf Anfrage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Beginn 09.Okt 2017
Lage
Berlin
Berlin, Deutschland
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Beginn 07.Nov 2017
Lage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Hannover
Niedersachsen, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Beginn auf Anfrage
Lage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Beginn 14.Dez 2017
Lage
München
Bayern, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Stuttgart
Magstadter Straße 2-4, 70569, Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Trainerinput, Praxisbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Projektleiter und Projektmitarbeiter, Projektassistenten, Mitarbeiter, die sich auf eine Tätigkeit im Projekt oder als Projektleiter vorbereiten wollen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Projekte planen
Steuern

Dozenten

wird noch genannt
wird noch genannt
Führung

Themenkreis


Die Aufgaben des Projektmanagement
-
Der Projektauſtrag
Klarheit schaffen: Was sind Projektziele? Was sind Nicht-Ziele?
Projektplanung und-strukturierung
Die geeignete Projektorganisation schaffen
Die Phasen eines Projektes und ihre Aufgaben
Parallelprozesse im Fokus: Steuerung & Controlling
Projektmarketing
Kleiner Methodenkoffer „Projektmanagement“:
Wann ist welches Instrument sinnvoll?
Projektrisiken im Blick behalten
Erfolgskriterien eines Projektes
Die vielseitigen Anforderungen an den Projektleiter

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