Konstruktives Konfliktmanagement

In diesem Seminar werden wir uns mit potentiellen Konfliktsituationen der Teilnehmer beschäftigen und uns Strategien überlegen, wie sie damit umgehen können.

Hier sind kommunikative, systemische, strategische, unternehmerische und soziale wie gesundheitliche Aspekte zu berücksichtigen. Mitarbeiter, die sich bereits in Mobbing-Situationen befinden oder deren Loyalität schwindet, werden als Täter, Opfer und „Zuschauer“ gleichermaßen in die Verantwortung geführt, aus dem Teufelskreis und der Rollenverteilung auszusteigen. Wie kann ein Ausstieg erfolgen und wer geht den ersten Schritt der Veränderung? Welche Rolle spielen Führungskräfte bei Konflikten und deren Folgen? Wie können sie vorbeugen?