Krisenmanagement als Chance für nachhaltigen Unternehmenserfolg II

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  • Seminar
  • Fortgeschritten
Beschreibung


Gerichtet an: Geschäftsführer, Selbstständige, Führungskräfte des oberen und mittleren Managements, v. a. mit den Aufgabengebieten Business Development, Vertrieb, Marketing, Produktmanagement, Controlling.

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Themenkreis

Krisen erfordern aufgrund sinkender Nachfrage schnelle Reaktionen auf Unternehmensseite - hierzu muss ein Unternehmen schlank und flexibel sein. Änderungen müssen schnell geplant und umgesetzt werden. Das große Potenzial steckt in Ihnen und Ihren Mitarbeitern. Schaffen Sie ein schnelles, flexibles Unternehmen, verbessern Sie sich stetig und passen Sie sich den Marktherausforderungen an. In diesem Seminar werden Ihnen die Kernelemente des Lean Managements aufgezeigt - und das, was Sie von den japanischen Erfolgskonzepten für Ihr Unternehmen übernehmen können. Vier Themen stehen im Mittelpunkt: ... Lean Management - Was genau ist schlank? ... Kontinuierliche Verbesserung - oder das Streben nach ständiger Verbesserung ... Wertorientiertes Prozessmanagement - Vermeiden von Verschwendung ... Operative Excellence - Produktivität als Richtlinie.

  • Grundlagen und Bedeutung des Lean Managements
  • Kontinuierliche Verbesserung als Kernelement der Unternehmensphilosophie
  • Schaffen eines Prozessleitbildes und Performancemessung
  • 12 Schritte zur Prozessoptimierung
  • Praxis des KAIZEN Managements
  • Erhöhen der Produktivität durch Vermeiden von Verschwendungen und Konzentration auf wertschöpfende Prozesse
  • Lean Administration - Schaffen schlanker und effizienter administrativer Prozesse
  • KAIZEN Budgeting - ein neuer Ansatz in der Budgetierung.

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