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Anbieter lubbers GmbH
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...der schmale Grat Wenn Motivation zur Droge wird Mit Zuckerbrot und Peitsche? Motivation durch Klarheit, auch wenn es weh tut Authentisch...
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...* Wie Gruppen zu intelligenten Hochleistungsteams werden * Wie aus Hochleistungsteams Versager werden – die Kardinalfehler der Führungskräfte und wie man sie vermeiden kann...
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- 3 Tage
...Unsere Empfehlung: Ein Basistraining 2 Tage, möglichst zeitnah vor einem Trennungsgespräch. Es folgt ein „Updatemodul“, das nach den ersten Gesprächen...
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...Gruppengespräche themenstrukturiert, zeit-effizient, ziel- und ergebnisorientiert bearbeiten. Gerichtet an: Menschen in Unternehmen Menschen in Unternehmen...
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- 3 Tage
...Es geht darum, Arbeitsergebnisse einem kleinen oder großen Kreis von Menschen so zu vermitteln, dass die Zuhörer auf Basis des Gehörten zu einer Entscheidung...
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...überprüfen und weiterentwickeln wollen Art: Firmeninternes Training Situation: Die Grundlagen der angewandten Rhetorik sind dem Teilnehmer bekannt...
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- 3 Tage
...die oft in Diskussionen und Präsentationen eingebunden sind Art: Firmeninternes Training Situation: Zwischenrufe und Killerphrasen, bewusste und unbewusste...
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- 3 Tage
...Art: Firmeninternes Training Situation: Zwei Parteien sitzen am Verhandlungstisch. Jede Partei hat ihre eigenen Ideen und Ziele, die sie durchsetzen möchte...
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- 2 Tage
...Die Führungskräfte wissen, mit welchen Strategien moderne Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen. Sie kennen die damit verbundene Verantwortung für sich selbst...
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- 1 Tag
...Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: * Instrumente der modernen Führungskraft – wie und wann man sie einsetzt...
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- 3 Tage
...Ferner sind sie in der Lage, unfaire Dialektik zu erkennen und zu entschärfen. Gerichtet an: Führungskräfte, Projektleiter Führungskräfte, Projektleiter...
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- 4 Tage
...Abteilungsbesprechungen Inhalte Vorbereitung auf eine Gesprächsrunde * Was zur Vorbereitung auf eine Besprechung wichtig ist * Die vollständige Einladung...
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- 4 Tage
...Normal 0 Gesprächsleitung – in Gesprächsrunden die Übersicht behalten...
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- 3 Tage
...* * Die ersten Sätze sind die wichtigsten * * Klarheit in der Sache, Wertschätzung für die Person * * Dem Gesprächspartner vollständig zuhören * * Gemeinsamkeiten...
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- 5 Tage
...Konflikte können schneller erkannt, angesprochen und gelöst werden!. Gerichtet an: Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Hierarchiestufen...
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- 2 Tage
...kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: * Die ersten 100 Tage * Instrumente der modernen Führungskraft – wie und wann man sie einsetzt...
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- 4 Tage
...welche können wir beeinflussen? Wie verhalten wir uns, wenn wir Ziele nicht beeinflussen können? Welche Bedeutung haben wir für das Gesamtunternehmen?...
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- 3 Tage
...Inhalte Werte, was ist das? Welche Bedeutung haben Werte für den Erfolg der Zusammenarbeit? Meine Werte – deine Werte – unsere Werte – ein Widerspruch?...
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- 2 Tage
...Die Teilnehmer kennen die Wirkung von Feedback, sind sich der grundlegenden 'Spielregeln' für das Feedback bewusst, wissen um die 'Klippen' beim Geben...
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...Wer führt hier wen – und wie? Feedback – wirklich ein Freundschaftsdienst? Blinde Flecken und das „Museum der bösen Erfahrungen“ Feedback versus Rechtfertigungen...