Lean Engineering Green Belt
Seminar
In Ulm
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Ulm
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Dauer
3 Tage
Green Belts arbeiten an komplexen ¸bergreifenden Lean Engineering Projekten mit. Sie sind verantwortlich f¸r die Produktivit‰t, die ergebnisorientierte Durchf¸hrung und das Erreichen der gesetzten Termine. Green Belts sorgen daf¸r, dass die Lean Prinzipien in die Entwicklungsabl‰ufe integriert werden kˆnnen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
In diesem Seminar lernen Sie die Methoden und Werkzeuge des Lean Engineering sicher anzuwenden und tragen systematisch und sachkundig zu erheblichen Produktivit‰tsverbesserungen bei. Sie f¸hren kleine bis mittlere Lean Engineering Projekte im Rahmen der Produktentwicklung im Unternehmen durch.
Dieses Seminar ist f¸r Ingenieure, Techniker, Mitarbeiter aus Entwicklung und Produktmanagement
Meinungen
Themen
- Engineering
- Management
- Lean Management
Inhalte
- Einf¸hrung Lean Management
- Die Lean Management Prinzipien
- Schlanke Organisation
- Die Lean Idee nach Womack und Jones
- TPS - Das Toyota Produktionssystem
- ‹bersicht Werkzeuge des Lean Management
- 4P Modell des Toyota Wegs
- Die Lean Management Prinzipien
- Verbindung Lean Management und Six Sigma
- Konzentration auf den Kundenwert
- Einf¸hrung in Wertstromdesign (Grundlagen und Prinzipien)
- Grundlagen und Zielsetzung
- Einf¸hrung kontinuierlicher Fluss
- Einf¸hrung nivellierte Produktion (Hejunka)
- Einf¸hrung Kanbansysteme
- Einf¸hrung ToC
- Die 8 Verschwendungsarten
- Grundlagen und Zielsetzung (Muri, Mura, Muda)
- Verschwendung in der Produktio
- Verschwendung im B¸ro
- Die 5S-Methode
- 5S in der Produktio
- 5S im B¸ro
- Problemlˆsungswerkzeuge
- Datenerfassungswerkzeuge
- Analysewerkzeuge
- Lˆsungsfindungswerkzeuge
- Maflnahmen Priorisieren und Umsetze
- A3-Problemlˆsungsblatt
- Poka Yoke
- Grundlagen und Zielsetzung
- Das Poka Yoke System
- Vertiefung Lean Engineering
- Die Lean Engineering Prinzipien
- Das Lean Engineering System von Toyota
- Die Elemente des Lean Engineering Systems
- Subsysteme Prozesse, Mensch, Werkzeug und Technologie
Lean Engineering Green Belt