Management von IT-Projekten

it innnovations GmbH
In München, Berlin, Dortmund und an 5 weiteren Standorten

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  • Praktisches Seminar
  • Mittelstufe
  • An 8 Standorten
  • 21 Lehrstunden
  • Dauer:
    3 Tage
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Dieses Seminar vermittelt Projektleitern und Mitarbeitern aus dem IT-Umfeld die Basics des Projektmanagements, eine Definition der Projektziele und Anforderungen, das Risiko- und Qualitäts-Management bis hin zum effektiven Projektabschluss.

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Veranstaltungsort(e)

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Berlin
Berlin, Deutschland
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Dortmund
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Hessen, Deutschland
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Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Projektplanung

Dozenten

it innovations GmbH
it innovations GmbH
Projektmanagement

Themenkreis

Basics des Projektmanagements

  • Erforderliche Voraussetzungen für ein IT-Projekt
  • Erprobte Phaseneinteilung für IT-Projekte Kritische Leistungsfaktoren und Implementierungstaktiken

Projektbeginn und Anforderungsmanagement
  • Definition der Projektziele und Anforderungen
  • Verständigung und Abstimmung zwischen Fach- und IT-Bereichen

Projektplanung für IT-Projekte

  • Ablauf der Projektplanung• Inhalt und Vorgehen der Struktur- und Arbeitsplanung
  • Bewährtes Vorgehen und Methoden der Aufwandsschätzung von IT-Projekten
  • Vom Umgang mit den Tücken der Kosten- und Ressourcenplanung


Die teleologische Steuerung des Projekts

  • Erreichen der Leistungs-, Zeit- und Kostenziele
  • Handlungsmöglichkeiten und Indikatoren bei drohenden Projektkrisen
  • Insrumente der passenden Projektsteuerung - Earned Value Management


Risikomanagement von IT-Projekten

  • Erkennen möglicher IT-Projektrisiken
  • Bewertung, Verminderung und professionelle Überwachung von Risiken

Qualitätsmanagement in IT-Projekten

  • Maßnahmen und Mittel der Qualitätssicherung
  • Planung der Qualität

Korrekter und effektiver Abschluss des Projekts

  • Der ordnungsgemäße Projektabschluss
  • Notwendige Dokumentation für IT-Projekte
  • Wichtige Bestände der Abschlussanalyse des Projekts

Zusätzliche Informationen

Sie erlernen die Abstimmung zwischen Projektzielen und den Fach- und IT-Bereichen. Im Laufe dieses Seminars entwickeln Sie einen kompakten Projektplan und erlernen die sichere Steuerung der Implementierung. Bald sind Sie darin bewandert, wie Sie IT-Projektzeitpläne und -kosten zuverlässig achten. Dies ermöglicht Ihnen schon bald eine gezielte Identifikation von Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt sowie den gezielten Umgang mit ihnen.

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