Comnessio Seminare

      Anforderungsmanagement in IT-Projekten

      Comnessio Seminare
      In Hannover, Nürnberg, Düsseldorf und an 2 weiteren Standorten

      1.180 
      zzgl. MwSt.
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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Anfänger
      Ort An 5 Standorten
      Dauer 2 Tage
      Beschreibung

      Mit diesem Seminar erhalten Sie den Überblick über die Anforderungen, die sich in Ihrem IT-Projekt durch verschiedenen Aspekte und Rahmenbedingungen ergeben. Sie lernen, wie Sie mit den typischen Problemen im Rahmen der Definition von Anforderungen umgehen.
      Gerichtet an: Projektleiter und Projektmitarbeiter aus dem Bereich IT-Projekte mit und ohne Projekterfahrung

      Einrichtungen (5)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Düsseldorf
      Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      auf Anfrage
      Frankfurt
      Hessen, Deutschland
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      auf Anfrage
      Hannover
      Niedersachsen, Deutschland
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      auf Anfrage
      Luzern
      Luzern, Schweiz
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      auf Anfrage
      Nürnberg
      90409, Bayern, Deutschland
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      Lage
      Düsseldorf
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      Frankfurt
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      Nürnberg
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      Zu berücksichtigen

      · Voraussetzungen

      Keine besonderen Voraussetzungen.

      Fragen & Antworten

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      Themenkreis

      • Die Grundvoraussetzung für das Anforderungsmanagement: eine klare Zielbestimmung und Zielabgrenzung für das Projekt
      • Einflüsse auf das Projekt berücksichtigen: die Stakeholder ermitteln und deren Einfluss berücksichtigen
      • Risiken berücksichtigen und in die Anforderungen einbeziehen
      • Wann muss man von einem kritischen / risikoreichen Projekt sprechen?
      • Teamarbeit: die Abstimmung und Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen für die Bestimmung der Anforderungen
      • Verschiedenen Techniken für die Ermittlung der Anforderungen
      • Der Einfluss verschiedener Vorgehensmodelle auf das Anforderungsmanagement
      • Entwickeln Sie Anwendungsfälle (Use Cases) um bestimmte Prozesse wie im Standard abwickeln zu können
      • Change Management / Änderungen im Projektverlauf: Änderungen aufnehmen, bewerten und einplanen
      • Definieren Sie Ihre Anforderungen so, dass die Abnahme darauf basieren kann

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