Meetings effizient gestalten

Dieses Training ist konzipiert für Projektleiter, Fach- und Führungskräfte, die Ergebnisverantwortung tragen und daher nicht die Rolle des neutralen Moderators einnehmen können.

Fachkräfte, Projektleiter, Berater, die Meetings und Teams moderieren

• Sie lernen das Handwerkszeug effektiver Moderation kennen, um in Projekten und in Teams das Know-how von Mitarbeitern und Teammitgliedern zu aktivieren und zu nutzen.
• Sie können die Zusammenarbeit in Meetings ziel- und prozessorientiert steuern.
• Sie können anspruchsvolle Teammeetings, Projektbesprechungen und Arbeitssitzungen ergebnisorientiert strukturieren und mit allen gemeinsam Problemlösungen erarbeiten und Entscheidungen treffen.

Trainerinput, Kleingruppenarbeit an Praxisbeispielen der Teilnehmer, kreativitätsfördernde Übungen, Kennen lernen verschiedener Moderationswerkzeuge, Teilnehmer-Kurzmoderationen mit Gruppenfeedback

• Visualisierungstechniken: Flipchart, Karten, Beamer, Folien
• Grundtechniken der Moderation: Brainstorming, Brainpool, Mind Mapping
• Weiterführende Moderationstechniken: Blitzlicht, Feedback, aktives Zuhören

• Change Management
• Rolle des Moderators
• Teilnehmeraktivierende Gesprächsführung
• Den roten Faden durch die Moderation transparent gestalten
• Führen im Meeting
• Umgang mit Störungen und Stillstand

• Teilnehmer festlegen
• Technik und Moderationsmaterial planen
• Raum und Umgebung gestalten
• Persönliche Vorbereitung vor dem Meeting

• Einstieg, Information, Ursachen-Analyse
• Ideenfindung
• Lösungs-Auswahl
• Vereinbarung, To-Do Liste
• Abschluss, Protokoll