Microsoft Office Project Server 2007, Managing Projects and Programs

Protranet Institut
In München, Wien (Österreich), Stuttgart und an 8 weiteren Standorten

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Beschreibung

In diesem Seminar lernen Sie Microsoft Office Project Server 2007 einzusetzen, um Projekte zu initiieren, zu planen, auszuführen, zu überwachen, zu kontrollieren und abzuschließen sowie die Unternehmensumgebung anzupassen. Das Seminar bereitet auf die Zertifizierungsprüfung als MCITP: Enterprise Project Management vor.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Friedrich Str., 50, 10117, Berlin, Deutschland
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Düssedorf
Königsallee, 14, 40212, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Frankfurt Am Main
Platz Der Einheit 1, 60327, Hessen, Deutschland
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Hamburg
Fischertwiete, 2, 20095, Hamburg, Deutschland
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Hannover
Podbielski Str., 333, 30659, Niedersachsen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Sie sollten über Kenntnisse zu Konzepten und Terminologie des Projektmanagements verfügen. Erfahrung mit Project Professional 2007, Project Server 2007 und Project Web Access sind ebenfalls erforderlich.

Themenkreis

Die Trainingsschwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt.
In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen:

>> Definition und Zusammenhänge von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
>> Mit der Microsoft Office-Projektmanagementlösung (Enterprise Project Management - EPM) arbeiten: Architektur und Komponenten, Navigation in den Oberflächen von Office Project 2007, Project Server 2007 und Project Web Access
>> Definieren einer standardisierten Methode für die Programmsteuerung
>> Die Unternehmensumgebung definieren und erstellen: Standardeinstellungen in Office Project Server 2007, Konfigurationsänderungen
>> Ein Programm erstellen
>> Einen detaillierten Plan erstellen, Optimierung des Programms bezüglich Zeit, Kosten und Ressourcen
>> Komponenten der Programminfrastruktur und Ressourcenmanagement: Programmressourcen definieren, Programmplan und Baseline an zur Verfügung stehende Ressourcen anpassen
>> Zeitpläne und Aufgabenfortschritt nachverfolgen
>> Earned Value Management (EVM): Kenngrößen, Varianzen und Leistungsindizes nutzen, um Vorhersagen zu erstellen und das Programm anzupassen
>> Berichterstellung und Analyse der Programmdaten mit Hilfe von Project Center und Datenanalysefeatures (OLAP Cubes)
Projektarbeitsbereiche konfigurieren
>> Ein Programm abschließen und sich aus dem Programmlebenszyklus ergebende Änderungen an der Unternehmensumgebung vornehmen



Zusätzliche Informationen

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