Multiprojektmanagement

IFM - Institut für Managementberatung GmbH
In Berlin, Potsdam, Hamburg und an 4 weiteren Standorten

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Beginn An 8 Standorten
Beschreibung

In Zeiten schnell wachsender und sich wandelnder Märkte bleibt oft keine Zeit mehr, viele Projekte nacheinander abzuwickeln. Oft müssen mehrere Projekte parallel betreut und effektiv und effizient zum Ziel geführt werden. In diesem Fall kommt das Multiprojektmanagement zum Tragen.In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten des Multiprojektmanagements. Sie lernen Ihre Projekte richtig zusammenzustellen, die entsprechenden Schwerpunkte zu setzen, Projekte wirtschaftlich abzuwickeln, Ressourcenkonflikte zu lösen und zeitliche Engpässe zu vermeiden.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Hohenzollerndamm 183, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Berlin
Prenzlauer Allee, 180, 10405, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Düsseldorf
5th Floor / Königsallee 2b, Hessen, Deutschland
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Frankfurt Am Main
Westhafen Tower / Westhafenplatz 1, Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
Neuer Wall 80, Hamburg, Hamburg, Deutschland
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Berlin
Hohenzollerndamm 183, Berlin, Deutschland
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Berlin
Prenzlauer Allee, 180, 10405, Berlin, Deutschland
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Düsseldorf
5th Floor / Königsallee 2b, Hessen, Deutschland
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Lage
Frankfurt Am Main
Westhafen Tower / Westhafenplatz 1, Hessen, Deutschland
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Lage
Hamburg
Neuer Wall 80, Hamburg, Hamburg, Deutschland
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Lage
München
Theatinerstraße 11, 80333, Bayern, Deutschland
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Lage
Potsdam
Karl-Liebknecht-Straße, 21/22, 14482, Brandenburg, Deutschland
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Lage
Stuttgart
Jägerstraße 58, 70174, Baden-Württemberg, Deutschland
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Meinungen

Zu diesem Kurs gibt es noch keine Meinungen

Themenkreis

- Einheitliche Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement- Multiprojektmanagement als Prozess- Nutzenpotenziale des Multiprojektmanagements- Identifizierung und Analyse typischer Problemstellungen- Identifizierung von Erfolgsfaktoren - Ermittlung des Entwicklungsstandes der Multiprojektsteuerung - Kriterien zur Priorisierung von Projekten- Erweiterung der PM-Methodik- Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen- Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung- Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und geeignete Lösungsstrategien- Operatives und strategisches Multiprojektmanagement- Projektportfoliomanagement- Programmmanagement- Multiprojektsteuerung- Projektwissensmanagement in Multiprojektsituationen- Multiprojektcontrolling- Reporting im Multiprojektmanagement- Multiprojektmanagement erfolgreich einführen und weiterentwickeln- Unterstützung durch geeignete Werkzeuge

Zusätzliche Informationen

Unternehmensleitung, Projektleiter, Projektmanager, Projektkoordinatoren, Fach- oder Führungskräfte

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