Zu den Aufgaben eines Projektmanagers gehört auch das Management von Chancen und Risiken. Sie müssen in der Lage sein, Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren, um auf diese Weise die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Viel zu oft wird das Risikomanagement nur rückwirkend betrieben oder sogar vollkommen vernachlässigt. Erkennen Sie mithilfe unserer Risikomanagement in Projekten Fortbildung den Nutzen des professionellen Risikomanagements für Ihre Projektarbeit! Und setzen Sie die entsprechenden Methoden gewinnbringend ein!
Hinweise zu diesem Kurs
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement.
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2020
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Themen
Risikomanagement
Inhalte
Risikomanagement im Angebots- und Abwicklungsprozess
Identifikation und Analyse von Projektrisiken und Chancen
Früherkennungsmethoden von Projektrisiken
Bewertung und Priorisierung von Risiken und Chancen
Analyse und Gestaltung von Verträgen
Instrumente zur Risikovermeidung und ?vorsorge
Risikoverfolgung und -steuerung
Implementierung des Risikomanagement-Prozesses
Planung und Umsetzung von Risikomaßnahmen
Überwachung und Steuerung von Risiken und Chancen
Dokumentation
Qualitätssicherung integrieren
Aufwand und Nutzen der Risikoanalyse betrachten
Zusätzliche Informationen
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