Personalentwicklung: Führungskräfte aus den eigenen Reihen

Pan-Seminare
In Dresden

790 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
(03 7... Mehr ansehen

Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Dresden
  • 8 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Die Teilnehmer werden systematisch mit den theoretischen Grundlagen und praxiserprobten Methoden zeitgemäßer Personalentwicklung bekannt gemacht. Sie erhalten eine praktische Anleitung zur Einführung und Weiterentwicklung verschiedener bewährter Systeme, Methoden und Instrumente.
Gerichtet an: Geschäftsführer und Vorgesetzte mit Personalverantwortung, Personalleiter, Personalreferenten

Wichtige informationen

Mit Bildungsgutschein

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Dresden
Sachsen, Deutschland
Plan ansehen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Management-Audit
Führungsnachwuchs
Nachfolgeplanung
Talent-Management

Dozenten

Bernd Theile
Bernd Theile
Führung, Arbeitsrecht

Themenkreis

Talent Management - Führungskräfte aus den eigenen Reihen

Seminarziel
Die Teilnehmer werden systematisch mit den theoretischen Grundlagen und praxiserprobten Methoden zeitgemäßer Personalentwicklung bekannt gemacht. Sie erhalten eine praktische Anleitung zur Einführung und Weiterentwicklung verschiedener bewährter Systeme, Methoden und Instrumente.

Seminarinhalt

  • Was ist Personalentwicklung - Theorie und Praxis?
  • Warum Personalentwicklung?
    • Arbeitsmarkt, personelle Engpässe und Personalmarketing
  • Wer betreibt Personalentwicklung?
    • Im Mittelpunkt der Vorgesetzte
    • Die Funktion von Geschäftsleitung, Personalwesen und Betriebsrat
  • Wie betreibt man Personalentwicklung?
    • Das Konzept und die Instrumente
  • Management- Audit/ Führungskräftenachwuchs- Nachfolgeplanung/ Talentmanagement
  • Wen brauchen wir wann mit welcher Qualifikation?
    • kurzfristige und mittelfristige Planung
    • Grenzen der Planung, spontaner Bedarf
  • Was können die Kandidaten und was sollten sie können?
    • Ein Profil der Stelle
    • Die Beurteilung von Mitarbeitern
    • speziell: Potenzialbeurteilung
  • Typische Schwierigkeiten in der Praxis?
    • Wie fängt man (dennoch) an?
    • Wie hält man PE in turbulenten Zeiten "am Leben"?
  • Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung
Hinweis: Diesen Workshop können Sie auch für Ihre Personalentwicklung firmentinern buchen!

Methode
Abfrage von Interessenschwerpunkten, Kurzreferate, Diskussion und Erfahrungsaustausch; Die Teilnehmer erhalten ein Ergebnis- und Fotoprotokoll über den Verlauf des Workshops!

Teilnehmerzahl
maximal 8


Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen