Plötzlich Führungskraft - was nun?

DIHK Service GmbH
In Berlin

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  • Berlin
Beschreibung

WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden. Sie verbessern Ihre Gesprächsführung, die die Basis ist für die Erreichung von gesetzten Zielen. Auch in schwierigen Situationen behalten Sie als Führungskraft künftig den Überblick, da Sie mit den passenden Führungsinstrumenten immer wieder den richtigen Kurs für Ihre Ergebnissicherung festlegen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Breite Straße 29, 10178, Berlin, Deutschland
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Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Sie stehen als Führungskraft noch am Anfang und wollen nun Ihre Führungskompetenzen Schritt für Schritt aufbauen. Das Gute daran: Erfolgreiches Führen lässt sich lernen und trainieren. Im Training Führungskompetenz aufbauen gewinnen Sie Klarheit über Ihre Rolle als Führungskraft und setzen sich mit den wichtigsten Führungsstilen und Führungsinstrumenten auseinander.

Inhalte zum Seminar „Plötzlich Führungskraft – Was nun?“:
Wo stehe ich gerade, wo will ich hin? Persönliche Standort-Analyse
Praktische Ideen zur Reflexion des eigenen Selbstverständnis als Führungskraft
Führungsstile kennenlernen und die eigene „Handschrift“ entwickeln
Praktische Methoden und Werkzeuge für ein effektives Selbstmanagement
Führungsinstrumente und –aufgaben in der Praxis: Prioritäten setzen und professionell delegieren
Mit konstruktivem Feedback meine Mitarbeiter motivieren und inspirieren
Meine Gesprächsführungskompetenz erweitern bei Konflikten, Fehlverhalten und anderen Situationen
Die Tatkraft von Zielen zur Ergebniserreichung und als Quelle der Motivation nutzen.
Wege in die Praxis; so gelingt der Lernstransfer in den beruflichen Alltag und sorgt für spürbare Arbeitsentlastung.

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