Professionalisierung und Austausch

Inhalte

• Beratungsarbeit an Praxisfällen und professionellen Beratungsanliegen der Teilnehmer/innen
  in der Form von Supervision
  und Kollegialer Beratung unter
  Gesamtsupervision des Lehrtrainers.
• Praxis- und situationsbezogene
  Inputs vom Lehrtrainer mit Modellen
  aus dem Fundus der Systemischen Beratung, Organisationsentwicklung, Transaktionsanalyse
  und anderer Schulen

Beispielhafte Fragestellungen

• Funktionale Positionierung als TrainerIn/BeraterIn/Coach
• Differenzierung der personalen und der organisationalen Perspektive
• Interventionen auf Strukturen und Personen
• Akquisitionsstrategien
• Bündelung von Veränderungsimpulsen
• Umgang mit Widerstand
• Verfeinern der diagnostischen Fähigkeiten
• Change Tools,
• Methoden und Architekturen
• Ausbau der eigenenSupervisionskompetenz
• Kollegialer Austausch von Erfahrungen und Werkzeugen
• Einschätzungen von Trends auf den Märkten und Entwickeln neuer Geschäftsstrategien