Digitale Mitarbeiterführung - Neue Herausforderung für Führungskräfte

Durch den aktuellen Digitalisierungsschub hat Homeoffice und mobiles Arbeiten in vielen Firmen und Branchen neue Dimensionen erreicht. Aber was macht das mit den Teams und welche Herausforderungen kommen auf die Führungskräfte zu, wenn die Mitarbeiter nur noch unregelmäßig im Büro präsent sind. Denn die Mitarbeiter gehen sehr unterschiedlich mit den Möglichkeiten des mobilen Arbeitens um. Während die einen die Möglichkeiten schätzen und eine höhere Effizienz sehen, fehlt den anderen der unkomplizierte Austausch mit den Kollegen vor Ort. Für Führungskräfte heißt das, sie müssen noch viel mehr die Unterschiedlichkeit der Mitarbeiter berücksichtigen, um sie zielgerichtet zu führen und gleichzeitig gute Arbeitserbegnisse zu erhalten. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die sich dessen bewusst sind und trotz zunehmender Digitalisierung auf gute Kommunikation und Synergie im Team Wert legen, um ihre Mitarbeiter langfristig zu motivieren und zu binden. Insbesondere Führungskräfte und Teamleiter, die selbst noch im operativen Geschäft tätig sind, müssen dafür Zeit investieren und noch zielgerichteter ihre Führungsaufgaben wahrnehmen.

Programm

• Der schmale Grad zwischen Führung und Kontrolle
• Verschiedene Persönlichkeiten in einem Team
• Stärken, Schwächen und mögliche Konflikte der Mitarbeiter
• Umgang mit unterschiedlichen Wünschen der Mitarbeiter
• Individuelle Motivationsstrategien
• Work-Life-Balance für alle
• Das richtige Maß an Präsenz in der Firma
• Arbeitszeit vs. Führungszeit
• Erfahrungsaustausch und Fallbespiele