Professioneller Umgang mit psychischen Belastungen von Mitarbeitern

Verlag Dashöfer GmbH
In München, Dresden, Köln und 1 weiterer Standort

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Beschreibung

Die unternehmerischen Ziele sind klar: Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität erhalten und steigern. Eine wesentliche Grundlage dafür sind die Belegschaften in den Betrieben. Sie haben hohen Einfluss auf Produktqualität, Kundenzufriedenheit und Kostenstruktur. Folglich muss die „Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter“ eines der zentralen Themen in der Unternehmensleitung sein, denn für die Betriebe sind „Erhaltung der Gesundheit und Leistungsfähigkeit“ klare Einflussgrößen für den wirtschaftlichen Erfolg.Ob unter den Stichworten „Fehlzeiten / Krankenstand“, „psychische Belastungen / Burn-Out“ oder „Demografischer Wandel / Fachkräftesicherung“: Die Probleme sind deutlich erkennbar und haben es mittlerweile aus den Fachzeitschriften in die Massenmedien geschafft.Ein Unternehmen kann aktiv werden, mit einem Bündel von Maßnahmen gegen zu steuern und betriebswirtschaftlichen Nutzen zu erzeugen. Diese Maßnahmen müssen auf die spezifische Situation des Betriebes ausgerichtet sein.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Dresden
Dresden, 01067, Sachsen, Deutschland
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auf Anfrage
Hannover
Hannover, 30159, Niedersachsen, Deutschland
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24.November 2016
Köln
Köln, 50674, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
München
München, 80331, Bayern, Deutschland
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Themenkreis

  1. Überblick verschaffen und Argumente sammeln

    • systematische Fehlzeitenanalyse
    • Bestandsaufnahme vorhandener oder geplanter Instrumente
    • bisherige Erfolge / Misserfolge bewerten
    • Kosten-Nutzen-Aspekte
  2. Das Konzept der Arbeitsfähigkeit

    • Die Balance von Ressourcen und Anforderungen
    • Einflussgrößen auf die Arbeitsfähigkeit
    • Beispiele für eine Gestaltung der Arbeitsfähigkeit (auch altersgerecht)
  3. Psychische Belastung und psychische Beanspruchung

    • Erläuterung der grundlegenden Begriffe und Definitionen (z.B. DIN EN ISO 10075)
    • Psychische Belastung und Wirkung auf Gesundheit und Leistungsfähigkeit
    • Unterscheidung von „vermeidbaren“ und „unvermeidbaren“ Belastungen
  4. Methoden zur Erkennung und Erfassung von „Brennpunkten“ und Belastungen

    • Mitarbeiterbefragung und Mitarbeitergespräch
    • Checklisten und Screeningverfahren
    • Bewertung verschiedener Verfahren, Praxisbeispiel
  5. Ansatzpunkte zur Gesundheitsförderung und zur Verringerung psychischer Belastungen

    • direkte und indirekte Pflichten des Arbeitgebers
    • Gefährdungsbeurteilung nach dem Arbeitsschutzgesetz
    • Beteiligte (Interessenvertretung, ASA, DGUV)
  6. Handlungsfelder der Gesundheitsförderung und Einfluss auf psychische Belastungen

    • Stärkung der persönlichen Ressourcen
    • Arbeitsbedingungen und Anforderungen
    • Führungsqualität und Unternehmenskultur
    • Soziale und organisatorische Bedingungen
    • Technische und ergonomische Gestaltung
  7. Umsetzung: Der gesundheitsfördernde Betrieb

    • Abstimmung innerhalb der Führung und mit der Interessenvertretung
    • vorhandene Strukturen nutzen und Belegschaft einbinden
    • Betriebliches Handlungskonzept erarbeiten: Zeitplan, Verantwortlichkeit und Ziele
    • Ansatzpunkte für die Gestaltung der Arbeitsbedingungen finden
    • Notwendige Maßnahmen ableiten und umsetzen, Wirkung überprüfen

Zusätzliche Informationen

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Personalleiter, Personalverantwortliche und alle Mitarbeiter, die im Unternehmen für das Betriebliche Gesundheitsmanagement zuständig sind.


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