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Konfliktmanagement Seminar

5.0
25 Meinungen
  • Besonders gut haben mir die vielen Beispiele und praktischen Übungen gefallen. Dadurch konnte ich dir Theorie direkt anwenden.
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  • Dieses Seminar fand ich super!
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Seminar

In München, Münster, Hamburg und an 9 weiteren Standorten

1.428 € inkl. MwSt.

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Spannungen abbauen, Erfolge aufbauen.

Konflikte souverän lösen und das Arbeitsklima positiv gestalten. Präsenz und Online möglich

Spannungen und Meinungsverschiedenheiten gehören zum Berufsalltag – doch wie geht man konstruktiv damit um? Dieses praxisnahe Seminar gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen und gezielt zu entschärfen.

Sie analysieren Ihr eigenes Konfliktverhalten, lernen bewährte Gesprächsführungstechniken für schwierige Situationen und erfahren, wie Sie souverän mit Kritik, Widerstand und emotionalen Reaktionen wie Wut oder Ärger im Büro umgehen. Anhand konkreter Praxisbeispiele trainieren Sie Ihre Konfliktfähigkeit, um angespannte Situationen in Chancen zu verwandeln. Sorgen Sie für eine motivierende Arbeitsatmosphäre und meistern Sie jedes Streitgespräch mit professioneller Gelassenheit.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Whitepaper_Konfliktmanagement.pdf

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Europaplatz 2, 10825

Beginn

03.Sep. 2026Anmeldung möglich
03.Dez. 2026Anmeldung möglich
07.Jan. 2027Anmeldung möglich
15.März 2027Anmeldung möglich
02.Sep. 2027Anmeldung möglich
02.Dez. 2027Anmeldung möglich
Frankfurt am Main (Hessen)
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An der Welle, 60322

Beginn

05.Nov. 2026Anmeldung möglich
11.Jan. 2027Anmeldung möglich
08.Juli 2027Anmeldung möglich
04.Nov. 2027Anmeldung möglich
Hamburg
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Neuer Wall 50

Beginn

02.Nov. 2026Anmeldung möglich
04.Feb. 2027Anmeldung möglich
31.Mai 2027Anmeldung möglich
01.Nov. 2027Anmeldung möglich
Hannover (Niedersachsen)
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Beginn

17.Sep. 2026Anmeldung möglich
13.Mai 2027Anmeldung möglich
16.Sep. 2027Anmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Richmodstraße, 50667

Beginn

17.Aug. 2026Anmeldung möglich
07.Juni 2027Anmeldung möglich
16.Aug. 2027Anmeldung möglich
Leipzig (Sachsen)
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Torgauer Straße, 4347

Beginn

26.Okt. 2026Anmeldung möglich
22.Juli 2027Anmeldung möglich
25.Okt. 2027Anmeldung möglich
München (Bayern)
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Maximilianstraße 13, 80539

Beginn

12.Okt. 2026Anmeldung möglich
21.Jan. 2027Anmeldung möglich
15.Juli 2027Anmeldung möglich
11.Okt. 2027Anmeldung möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dorpatweg 10, 48159

Beginn

17.Sep. 2026Anmeldung möglich
12.Nov. 2026Anmeldung möglich
22.Feb. 2027Anmeldung möglich
15.Apr. 2027Anmeldung möglich
24.Juni 2027Anmeldung möglich
16.Sep. 2027Anmeldung möglich
11.Nov. 2027Anmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
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Beginn

10.Dez. 2026Anmeldung möglich
09.Dez. 2027Anmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Königstraße 26

Beginn

03.Sep. 2026Anmeldung möglich
19.Nov. 2026Anmeldung möglich
02.Sep. 2027Anmeldung möglich
18.Nov. 2027Anmeldung möglich
Wien (Österreich)
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Kärntner Ring, 1010

Beginn

14.Dez. 2026Anmeldung möglich
08.Feb. 2027Anmeldung möglich
13.Dez. 2027Anmeldung möglich
Zürich (Schweiz)
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Bahnhofstrasse, 8001

Beginn

29.Okt. 2026Anmeldung möglich
28.Okt. 2027Anmeldung möglich
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Hinweise zu diesem Kurs

Effektives Konfliktmanagement im beruflichen Umfeld dient zur Erkennung und Lösung von Spannungen. Lernen Sie in unserem Training die wichtigsten Konfliktlösungstechniken kennen und trainieren Sie Ihre Konfliktfähigkeit sowie ein konstruktives Verhalten. Die wichtigsten Methoden werden anhand praktischer Beispiele trainiert. Ein nachhaltiger Umgang mit Konflikten führt zur Verbesserung der Atmosphäre und wirkt sich motivierend aus.

Das Seminar „Konfliktmanagement“ wendet sich an Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die ihre Managementfähigkeiten verbessern möchten, um schwierige Situationen konstruktiv zu gestalten.

Fragen & Antworten

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Meinungen

5.0
ausgezeichnet
  • Besonders gut haben mir die vielen Beispiele und praktischen Übungen gefallen. Dadurch konnte ich dir Theorie direkt anwenden.
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  • Dieses Seminar fand ich super!
    |
  • Diese Seminarveranstaltung kann ich insgesamt mit SEHR GUT bewerten!
    |
100%
5.0
ausgezeichnet

Kursbewertung

Empfehlung der User

Anbieterbewertung

L. K.

5.0
19.07.2026
Über den Kurs: Besonders gut haben mir die vielen Beispiele und praktischen Übungen gefallen. Dadurch konnte ich dir Theorie direkt anwenden.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

M. N.

5.0
19.07.2026
Über den Kurs: Dieses Seminar fand ich super!
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

J. P.

5.0
19.07.2026
Über den Kurs: Diese Seminarveranstaltung kann ich insgesamt mit SEHR GUT bewerten!
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

E. K.

5.0
18.07.2026
Über den Kurs: Die praktischen Übungen und die anschließende Reflektion haben mir besonders gut gefallen.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

H. N.

5.0
18.07.2026
Über den Kurs: Auf alle Fragen der Seminarteilnehmer wurde sehr gut eingegangen!
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
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Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 18 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Management
  • Schlagfertigkeit
  • Kommunikation
  • Rhetorik
  • Konfliktlösung
  • Konfliktmanagement
  • Kommunikationstraining
  • Konfliktwahrnehmung
  • Konflikte frühzeitig erkennen und auflösen
  • Gesprächsführungstechniken bei Konflikten
  • Eskalationen von Konflikten vermeiden
  • Die wichtigsten Lösungsmethoden im Überblick
  • Konfliktlösendes Verhalten
  • Konfliktlösungstechniken
  • Konfliktfähigkeit trainieren
  • Konfliktgespräch führen
  • Konfliktbewältigung
  • Moderation bei Konflikten
  • Gesprächsführung
  • Führungskompetenz

Dozenten

Trainer Managament-Institut  Dr. A. Kitzmann

Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann

Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.

Inhalte

Konfliktwahrnehmung:

  • Eigenes Verhalten und Einstellung: Analyse typischer Konfliktsituationen
  • Konflikte lösen: konfliktschaffendes und konfliktlösendes Verhalten
  • Umgang mit Vorwürfen, Kritik und Streitigkeiten
  • Konfliktfähigkeit: Konfliktdiagnose und Konfliktbewältigung

Konfliktarten und Konflikterkennung:

  • Organisations- und Strukturkonflikte
  • Woran erkenne ich Konfliktpotenziale: Eskalation vermeiden
  • Konflikte in und zwischen Gruppen
  • Umgang mit Wut und Ärger im Büro: vermeidbare und nicht vermeidbare Konfliktsituationen

Konfliktlösungstechniken:

  • Was tun in Konfliktsituationen: Leitfragen und Analyse konkreter Fälle aus der Praxis
  • Hilfreiche Gesprächsführungstechniken bei Konflikten
  • Spezielle Konfliktsituationen im Führungsbereich: Aufbau eines Konfliktgesprächs
  • Kommunikationstechniken im Streitgespräch: mit Spannungen und Widerständen umgehen

Der Weg nach vorne:

  • In jedem Konflikt steckt eine Chance
  • Die Dynamik von Spannungen erkennen und positiv nutzen

Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen zum Schulungsort werden Ihnen nach der Buchung zugesendet.

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