professionelles Projektmanagement 1

IT-Seminare
In Basel (Schweiz), Berlin, Bern (Schweiz) und an 24 weiteren Standorten

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Beschreibung

Ihnen werden die wichtigsten und übersichtliche Methoden des Projektmanagements vermittelt, die nach der praktischen Umsetzbarkeit gefiltert sind. Sie erlernen das richtige einsetzen der Planungs- und Kontrollfunktionen, welche Sie selbst aber auch ihre Projektmitarbeiter schnell nutzen und nachvollziehen werden.
Gerichtet an: Mitarbeiter im Projekt, Projektleiter, Projektmanager

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Basel
Basel Stadt, Schweiz
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Berlin
Berlin, Deutschland
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Bern
Bern, Schweiz
auf Anfrage
Bremen
Bremen, Deutschland
auf Anfrage
Dortmund
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Themenkreis

Seminarziel

Ihnen werden die wichtigsten und übersichtliche Methoden des Projektmanagements vermittelt, die nach der praktischen Umsetzbarkeit gefiltert sind. Sie erlernen das richtige einsetzen der Planungs- und Kontrollfunktionen, welche Sie selbst aber auch ihre Projektmitarbeiter schnell nutzen und nachvollziehen werden.

Zielgruppe

Mitarbeiter im Projekt, Projektleiter, Projektmanager

Voraussetzungen

Inhalt

Grundlagen der Projektarbeit

  • wann ist Projektmethodik sinnvoll


  • Voraussetzungen


  • Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen


  • Bewährte Phaseneinteilung für Projekte nach Projektarten


  • Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen


  • Aufgaben des Projektmanagers


Projektdefinition / Contracting

  • Auftragsabgrenzung nach K-U-S


  • Lasten- und Pflichtenheft


  • Projektziele klären


  • Projektauftrag


  • Kick-Off-Meeting


  • Lenkungsausschuss


Risikomanagement

  • Machbarkeitsanalyse


  • Risikoanalyse


  • Stakeholderanalyse


Projektplanung

  • 1. Schritt


  • Grobplanung


  • Projektstrukturplan klassisch und kompakt


  • Arbeitspaketbeschreibungen


  • Ablaufplanung


  • Kosten- und Ressorucenplanung


  • Risikomanagement


  • Einbindung externer Dienstleister


zielsichere Steuerung des Projekts

  • Überwachung der Zeit- und Kostenziele


  • Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts


  • Frühindikatoren für drohende Projektgefahren


  • Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolgs


richtige und wirksame Projektabschluss

  • wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse


  • einfache und informative Abschlussdokumentation


Kommunikation im Projekt

  • Kommunikationsgrundlagen für die Teamarbeit


  • Konflikte erkennen und verstehen


  • zur Lösung führen


Literatur

nach Absprache

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