GWI - eine Marke der Weka Media GmbH & Co. KG

      Professionelles Projektmanagement - So führen Sie Projekte zielgerichtet zum Erfolg

      GWI - eine Marke der Weka Media GmbH & Co. KG
      In Essen, Karlsruhe, Nürnberg und 1 weiterer Standort

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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Anfänger
      Ort An 4 Standorten
      Dauer 1 Tag
      Beschreibung

      Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projekte von der ersten Planung bis hin zur Steuerung so durchzuführen, dass Sie alle Zielvorgaben erfüllen. Sie wissen, worauf es in jedem Schritt ankommt und wie Sie Schwierigkeiten und Probleme aus dem Weg räumen. Mit Ihrem Know-how etablieren Sie sich als eine Kompetenz in Ihrem Unternehmen, die genau weiß, wie Projekte zu Erfolgsgeschichten werden. Dadurch können Sie nicht nur Ihren Chef in seinen zahlreichen Projektaufgaben noch tatkräftiger unterstützen, Sie beweisen auch Ihr Potenzial für weiterführende Aufgaben.
      Gerichtet an: Sekretärinnen, Assistentinnen, Sachbearbeiterinnen und andere Mitarbeiter, die an Projekten mitarbeiten oder eigenständig Projekte erfolgreich durchführen möchten

      Einrichtungen (4)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Essen
      45127, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      auf Anfrage
      Frankfurt Am Main
      60311, Hessen, Deutschland
      auf Anfrage
      Karlsruhe
      76131, Baden-Württemberg, Deutschland
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      auf Anfrage
      Nürnberg
      90402, Bayern, Deutschland
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      Lage
      Essen
      45127, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Lage
      Frankfurt Am Main
      60311, Hessen, Deutschland
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      Karlsruhe
      76131, Baden-Württemberg, Deutschland
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      Nürnberg
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      Zu berücksichtigen

      · Voraussetzungen

      keine Voraussetzungen

      Fragen & Antworten

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      Themenkreis

      Projekte sind das Salz in der Suppe in Ihrem Assistenzalltag. Sie versprechen anspruchsvolle Herausforderungen, neue Kompetenzen, Abwechslung, Spaß und frische Motivation. Mit Ihrem Organisationstalent, das Sie jeden Tag aufs Neue in Ihrem Office beweisen, sind Sie prädestiniert dafür, Projekte zu begleiten oder zu leiten. Wenn Sie dann auch noch über fundiertes Know-how im Projektmanagement verfügen, bietet sich Ihnen die einmalige Chance, Ihr volles Potenzial ganz im Sinne der Ziele Ihres Chefs und des Unternehmens einzusetzen.

      Die Themen

      Definieren und starten Sie Projekte:
      Sie lernen verschiedene Techniken, wie zum Beispiel 7-W, um ein Projekt auf seine genauen Ziele, Rahmenbedingungen und Organisationform hin zu analysieren und so bereits mit der ersten Grobplanung für einen reibungslosen Start zu sorgen.

      Gut geplant ist halb gewonnen:

      Projektstrukturplan, Meilensteine, Stagegates, Zeit- und Kostenaufwand - an einem Beispiel planen Sie ein Projekt in allen Schritten mit allen Komponenten und erkennen gleichzeitig, was die Grundsteine für einen Projekterfolg sind.

      So optimieren Sie die Kommunikation in Projekten:
      70 Prozent der Projekte scheitern wegen mangelnder sozialer Kompetenz - Sie wirken dem entgegen, weil Sie genau wissen, wie Sie gezielt Informationsmängel oder Übersättigung vermeiden.

      Wie Sie Projektteams leiten:

      Sie eignen sich fundiertes Know-how über Mitarbeiterführung und Rollen in Projekten an, um Konflikten, Demotivation oder überzogenen Fristen wirksam gegenzusteuern.

      So steuern Sie Projekte:

      Qualität, Kapazität, Termine, Dokumentation - Sie erarbeiten sich genaue Kenntnisse darüber, wie Sie Projekte in allen Facetten steuern, damit sie zu Erfolgsgeschichten werden.

      Mit Projektcontrolling den Überblick behalten:
      Nach dem Seminar wissen Sie genau, wie Sie jederzeit den Überblick über das Budget des Projekts behalten und wirksam gegensteuern, wenn die Kosten explodieren.


      Vergleichen Sie und treffen Sie die beste Wahl:
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