Professionelles Projektmanagement - So führen Sie Projekte zielgerichtet zum Erfolg

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In Essen, Karlsruhe, Nürnberg und 1 weiterer Standort

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Beschreibung

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projekte von der ersten Planung bis hin zur Steuerung so durchzuführen, dass Sie alle Zielvorgaben erfüllen. Sie wissen, worauf es in jedem Schritt ankommt und wie Sie Schwierigkeiten und Probleme aus dem Weg räumen. Mit Ihrem Know-how etablieren Sie sich als eine Kompetenz in Ihrem Unternehmen, die genau weiß, wie Projekte zu Erfolgsgeschichten werden. Dadurch können Sie nicht nur Ihren Chef in seinen zahlreichen Projektaufgaben noch tatkräftiger unterstützen, Sie beweisen auch Ihr Potenzial für weiterführende Aufgaben.
Gerichtet an: Sekretärinnen, Assistentinnen, Sachbearbeiterinnen und andere Mitarbeiter, die an Projekten mitarbeiten oder eigenständig Projekte erfolgreich durchführen möchten

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Essen
45127, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Frankfurt Am Main
60311, Hessen, Deutschland
auf Anfrage
Karlsruhe
76131, Baden-Württemberg, Deutschland
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auf Anfrage
Nürnberg
90402, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine Voraussetzungen

Themenkreis

Projekte sind das Salz in der Suppe in Ihrem Assistenzalltag. Sie versprechen anspruchsvolle Herausforderungen, neue Kompetenzen, Abwechslung, Spaß und frische Motivation. Mit Ihrem Organisationstalent, das Sie jeden Tag aufs Neue in Ihrem Office beweisen, sind Sie prädestiniert dafür, Projekte zu begleiten oder zu leiten. Wenn Sie dann auch noch über fundiertes Know-how im Projektmanagement verfügen, bietet sich Ihnen die einmalige Chance, Ihr volles Potenzial ganz im Sinne der Ziele Ihres Chefs und des Unternehmens einzusetzen.

Die Themen

Definieren und starten Sie Projekte:
Sie lernen verschiedene Techniken, wie zum Beispiel 7-W, um ein Projekt auf seine genauen Ziele, Rahmenbedingungen und Organisationform hin zu analysieren und so bereits mit der ersten Grobplanung für einen reibungslosen Start zu sorgen.

Gut geplant ist halb gewonnen:

Projektstrukturplan, Meilensteine, Stagegates, Zeit- und Kostenaufwand - an einem Beispiel planen Sie ein Projekt in allen Schritten mit allen Komponenten und erkennen gleichzeitig, was die Grundsteine für einen Projekterfolg sind.

So optimieren Sie die Kommunikation in Projekten:
70 Prozent der Projekte scheitern wegen mangelnder sozialer Kompetenz - Sie wirken dem entgegen, weil Sie genau wissen, wie Sie gezielt Informationsmängel oder Übersättigung vermeiden.

Wie Sie Projektteams leiten:

Sie eignen sich fundiertes Know-how über Mitarbeiterführung und Rollen in Projekten an, um Konflikten, Demotivation oder überzogenen Fristen wirksam gegenzusteuern.

So steuern Sie Projekte:

Qualität, Kapazität, Termine, Dokumentation - Sie erarbeiten sich genaue Kenntnisse darüber, wie Sie Projekte in allen Facetten steuern, damit sie zu Erfolgsgeschichten werden.

Mit Projektcontrolling den Überblick behalten:
Nach dem Seminar wissen Sie genau, wie Sie jederzeit den Überblick über das Budget des Projekts behalten und wirksam gegensteuern, wenn die Kosten explodieren.


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