Projektassistenz: So werden Sie Profi für Projektplanung und -durchführung

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In Hannover

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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Hannover
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    27.06.2017
Beschreibung

Sie erlernen das methodische Know-How um Projekte richtig zu strukturieren und zu dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Informations- und Kommunikationsprozesse im Projekt reibungslos gestalten und erzielte Projektergebnisse prägnant präsentieren. Sie tragen so wesentlich dazu bei, Projekte strukturierter und stressfreier zum Erfolg zu führen!.
Gerichtet an: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in Projekten mitarbeiten bzw. Projektteams qualifiziert unterstützen wollen

Wichtige informationen

Mit Bildungsgutschein

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
27.Juni 2017
Hannover
Podbielskistr. 21-23, 30163, Niedersachsen, Deutschland
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2 Tage

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Projektassistenz

Dozenten

Iska Papke
Iska Papke
Kommunikation und Führungskräftetraining

Themenkreis

So werden Sie Profi für Projektplanung und -durchführung!

Seminarziel
Sie erlernen das methodische Know-How um Projekte richtig zu strukturieren und zu dokumentieren.
Sie erfahren, wie Sie Informations- und Kommunikationsprozesse im Projekt reibungslos gestalten und erzielte Projektergebnisse prägnant präsentieren.

Sie tragen so wesentlich dazu bei, Projekte strukturierter und stressfreier zum Erfolg zu führen!

Seminarinhalt

  • Projektmanagement - Was heißt das eigentlich?
    • Definition und Abgrenzung von Projekten
    • Phasenmodell der Projektabwicklung
  • Wer ist beteiligt und wie?
    • Funktion und Aufgaben von Projektleitung und Team
    • Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber des Projektes
    • Einbindung von Projektarbeit in das "Tagesgeschäft"
  • Wie werden Projekte initiiert?
    • Von der Projektidee bis zum Projektauftrag
    • Der gelungene Projektstart
    • Einrichten der Projektorganisation
    • Aufbau einer angemessenen Informations- und Dokumentationsstruktur und eines Projekt-Berichtswesens
  • Wie werden Projekte geplant und dokumentiert?
    • Projektstrukturplan als Landkarte für das Projekt
    • Der Projektablaufplan als Routenplaner für die Projektschritte
    • Termin-, Kapazitäts- und Budgetplanung als Bordcomputer der Projektarbeit
    • Projektcontrolling zur Lenkung und Steuerung des Projektes
    • Softwareunterstützung für das Projekt
  • Wie werden Projekte abgeschlossen?
  • Präsentation und Implementierung der Projektergebnisse
  • Auswertung des Projektes
  • Der Projektabschlussbericht

Methode
Trainerinput, Diskussion, praktische Übungen, Fallbeispiele

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 10

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