Beschreibung

Kursart

Seminar berufsbegleitend
Niveau

Anfänger

Ort

Regensburg
Dauer

2 Tage

- Kürzere Durchlaufzeiten und höhere Projektrenditen
- Erleichterung der Projektleitung durch klare Rollen und Entscheidungswege
- Effiziente Zusammenarbeit durch schlanke Abläufe und kürzere Informationswege
- Verstärkung der Eigenverantwortung aller Projektbeteiligten
- Wertvolle Tipps und Checklisten zur Gestaltung eines individuellen Prozesshandbuchs
- Höhere Arbeitseffizienz der einzelnen Teammitglieder durch Entbürokratisierung und Minimierung von Reibungsverlusten

Standorte und Zeitplan

Regensburg (Bayern)

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Ziegetsdorfer Str. 111, 93051

Beginn

auf Anfrage

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Meinungen

Themen

Höhere Arbeitseffizienz
Effiziente Zusammenarbeit

Dozenten

Manfred Storm

Handlungskompetenz

Herr Storm verfügt über langjährige und umfangreiche Erfahrung als Trainer. Außerdem ist er Projektleiter für Qualifizierungsprojekte zum Thema Innovationskompetenz. Er ist spezialisiert auf die Steigerung der Handlungskompetenz von Einzelpersonen, Teams und Organisationen sowie für die Gestaltung effizienter Innovationsprozesse in Unternehmen. Praxisrelevanz und Nachhaltigkeit haben in seinen Seminaren oberste Priorität.

Inhalte

1. Tag, 09:00 bis 17:00 UhrHandlungsdruck und Lösungsweg

Zeitgeist, Drama-Dreieck, Zwiebelsyndrom und Co. …
Der Ansatz des prozessbasierten Projektmanagements

Managementprozess für Projekte

Unterschied Projektmanagement und Prozessmanagement
Anforderungen – wie gut ist der aktuelle Prozess?
Stellenwert – wo ist der Prozess im Managementsystem verankert?
Reifegrad – wie gut wird der Prozess gelebt?

Prozessbeschreibung und Prozesshandbuch

Grundprinzipen der Prozessbeschreibung
Gliederung und Inhalte des Prozesshandbuchs für Projektabwicklung

Stadtführung und gemeinsames Abendessen2. Tag, 08:30 bis 16:30 UhrInhalte des Prozesshandbuchs

Geltungsbereich und Anwendungstiefe
Phasen des Prozesses der Projektabwicklung
Phasenspezifische Aufgaben/Arbeitsinhalte
Das Input-Outputprinzip statt Schnittstellen
Rollen und Handlungsrahmen richtig gestalten
Relevante Methoden und geltende Regeln gezielt verorten

Prozessgestaltung und Implementierung als OE-Projekt planen

Typische Phasen und wichtige Arbeitspakete
Erfahrungswerte für Aufwand und Dauer der Umsetzung
Erfolgsfaktoren und Hindernisse in der Praxis

Lessons learned aus dem Seminar für die Arbeit im eigenen Unternehmen

Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen finden Sie unter:
http://www.otti.de/veranstaltung/id/projekterfolg-durch-prozessmanagement.html

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