projektperfekt, Inh. Frank Haubner

      Prozessmanagement - Grundlagen

      projektperfekt, Inh. Frank Haubner
      In Aachen, Berlin, Dresden und an 17 weiteren Standorten

      1001-2000 €
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      Wichtige informationen

      Tipologie Intensivseminar berufsbegleitend
      Niveau Anfänger
      Ort An 20 Standorten
      Unterrichtsstunden 24h
      Dauer 3 Tage
      Beschreibung

      Unternehmen sind in komplexen, vernetzten Geschäfts­prozessen organisiert, welche Qualität, Zeit und Kosten der Leistungs­erstellung an den Unternehmens­zielen ausrichten. Geschäfts­prozesse bilden Arbeits­abläufe von Mitarbeitern und Geschäfts­partnern ab und entscheiden letzten Endes über Zufrieden­heit und Erfolg von Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern. Werden solche Prozesse eindeutig beschrieben, kann eine Einführung prozeß­unter­stützender Software zielsicher erfolgen.
      Unser Seminar vermittelt Ihnen Grundbegriffe, Methoden und Anwendungs­praxis des Prozeß­manage­ments. Neben Informationen über ausgewählte Modellierungs­methoden und -werkzeuge sowie über Software-Architek­turen und -Standards erhalten unsere Seminar­teil­nehmer praktische Hinweise zum Einsatz von Workflow-Management-Systemen und betriebs­wirt­schaft­licher Standard-Software.

      Einrichtungen (20)
      Wo und wann
      Beginn Lage
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      Aachen
      Zentrum, 52064, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Berlin
      Zentrum, Berlin, Deutschland
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      Bielefeld
      Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Bonn
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      Dortmund
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      Alle ansehen (20)
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      Lage
      Aachen
      Zentrum, 52064, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Lage
      Berlin
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      Bielefeld
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      Bonn
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      Dortmund
      Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Dresden
      Zentrum, Sachsen, Deutschland
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      Düsseldorf
      Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Essen
      Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Frankfurt Am Main
      Zentrum, Hessen, Deutschland
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      Hamburg
      Zentrum, Hamburg, Deutschland
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      Hannover
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      Karlsruhe
      Zentrum, Baden-Württemberg, Deutschland
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      Kassel
      Zentrum, Hessen, Deutschland
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      Köln
      Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Leipzig
      Zentrum, Sachsen, Deutschland
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      Mannheim
      Zentrum, Baden-Württemberg, Deutschland
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      München
      Zentrum, Bayern, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Münster
      Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Nürnberg
      Zentrum, Bayern, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Stuttgart
      Zentrum, Baden-Württemberg, Deutschland
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      Zu berücksichtigen

      · Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

      Die Teilnehmer werden durch dieses Seminar in die Lage versetzt, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern, indem sie die Geschäftsprozesse des eigenen Unternehmens systematisch analysieren, beurteilen und gezielt verbessern.

      · An wen richtet sich dieser Kurs?

      Fach- oder Führungskräfte, Assistenten mit Prozeß-Management-Verantwortung, Projektmanager, Projektmitarbeiter und Qualitätsmanager.

      · Voraussetzungen

      Teilnehmer sollten über mindestens 2 Jahre Berufserfahrung sowie über erste Erfahrungen in Softwareplanungs- oder Reorganisationsprojekten verfügen.

      · Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

      Seit mehr als 20 Jahren erheben wir komplexe Kundenprozesse und unterstützen diese anschließend mit neuen bzw. weiterentwickelten IT-Systemen.

      · Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

      ... werden wir uns auf dem für Sie vorteilhaftesten Kommunikationsweg mit Ihnen in Verbindung setzen, um die weiteren Details Ihrer Schulung abzustimmen.

      Fragen & Antworten

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      Was lernen Sie in diesem Kurs?

      Business Reengineering
      Geschäftsprozesse optimieren
      Tools zur Prozessgestaltung
      Abläufe verbessern
      Prozesslandschaft gestalten
      Prozessmanager/ Prozessmanagerin
      Prozessorganisation
      Prozessoptimierung
      Prozess Verwaltung
      Prozesskosten ermitteln
      Prozessverbesserung
      Business process reengineering
      Process Engineering

      Dozenten

      Frank Haubner
      Frank Haubner
      Data Handling

      Themenkreis

      Unternehmen sind in komplexen, vernetzten Geschäftsprozessen organisiert, welche Qualität, Zeit und Kosten der Leistungserstellung an den Unternehmenszielen ausrichten. Geschäftsprozesse bilden Arbeitsabläufe von Mitarbeitern und Geschäftspartnern ab und entscheiden letzten Endes über Zufriedenheit und Erfolg von Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern. Werden solche Prozesse eindeutig beschrieben, kann eine Einführung prozeßunterstützender Software zielsicher erfolgen. Unser Seminar vermittelt Ihnen Grundbegriffe, Methoden und Anwendungspraxis des Prozeß-Managements. Neben Informationen über ausgewählte Modellierungsmethoden und -werkzeuge sowie über Software-Architekturen und -Standards erhalten unsere Seminarteilnehmer praktische Hinweise zum Einsatz von Workflow-Management-Systemen und betriebswirtschaftlicher Standard-Software.
      Grundbegriffe
      • Geschäftsprozeß und Workflow
      • Prozeß­manage­ment und Workflow Management
      • Business Reengi­neering und Opti­mierung von Geschäfts­prozessen
      Prozeß­model­lierung
      • Ebenen, Phasen, Sichten und Methoden der Prozeß­model­lierung
      • Ausgewählte Model­lierungs­methoden in der Praxis
      • Prozeß­manage­ment-Werk­zeuge
      Geschäfts­prozeß­model­lierung und -simu­lation
      • Architektur integrierter Informa­tions­systeme (ARIS)
      • Organisa­tions-, Daten-, Funktions-, Leistungs- und Prozeß­model­lierung
      • Simulation von Geschäfts­prozessen
      Prozeß­unter­stützung durch Workflow Manage­ment-Systeme
      • Begriff, Funktionen und historische Ent­wicklung
      • Referenz­archi­tek­turen und Work­flow-Standards
      • Client-Server-Archi­tek­tur und Anwen­dungs­system­inte­gration
      • Unterstützung der Prozeß­kosten­rechnung
      Prozeß­unter­stützung durch betriebs­wirt­schaft­liche Standard­software
      • Grundlagen, historische Ent­wicklung und aktuelle Tendenzen
      • Enterprise Resource Planning, Supply Chain Manage­ment, Customer Relation­ship Manage­ment und Data Warehouse
      • Nutzbarkeit von Standard- und Indivi­dual-Software
      • Standard-Anwen­dungs­soft­ware: Archi­tek­turen, Verbrei­tung und Ein­führung
      • Workflow Manage­ment mit ERP-Systemen

      Zusätzliche Informationen

      Weitere Informationen finden Sie in unserer Kursbeschreibung:
      http://www.projektperfekt.com/prozess_mgmt.html

      Sehen Sie unsere Referenzen zu diesem Kurs: http://www.projektperfekt.com/referenzen.html#gpmg

      Maximale Teilnehmerzahl: 6

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